您正领导着一个衰败的组织 这个组织,昏昏沉沉,缺乏活力,制度过时,官僚腐朽,人浮于事,作风疏散,办事冗慢,效率低下,排斥进步,拒绝创新。
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学习不是简单模仿,而是为结合我们自身实际提升成长的半径,赢得更大空间。[ 详细 ]
要把精力集中在那些回报率大的事情上,别把时间花费在对成功无益的事情上。[ 详细 ]
看似柔弱,其实刚强,而越是这样的人,用的心思越深,做出来的事,说出来的话,越是出人意外。[ 详细 ]
李奥贝纳的八十八条创意圣经: 84.我唯一警告是,公司的成长绝对不能以正直为代价;我认为正直是广告代理商灵魂前进动力。[ 详细 ]
真正最需要尊重的是第一线员工,因为他们才是最了解问题所在的人,也就是最了解机会所在的人。[ 详细 ]
慎重实施末位淘汰,末位淘汰绝对不能随便用,他类似于“外科手术”,经常搞会使员工有严重危机感,在未掌握其要领前,不能轻易搞末位淘汰。[ 详细 ]
大凡成功的创办一家新企业的人至少有一部分动机是如此,他们感到要是不能一试身手必将抱憾终生。[ 详细 ]
没有产品、质量、服务这些东西一切策划都是空的[ 详细 ]
慎重选用你周围的人员。选用人员,任何其他事情都能决定今后几年的问题和历史的记录。[ 详细 ]
你出生的时候,你哭着,周围的人笑着;你逝去的时候,你笑着,而周围的人在哭!一切都是轮回!!!!我们都在轮回中!!!![ 详细 ]