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    当一个行业的领导者与跟随者都在靠‘玩概念’获得竞争优势,那么,从“概念”的造假演变成为竞争对手之间的恶意攻击,这之间的距离有多远?
关键词: 行业 领导者 跟随者 概念 获得 优势 演变 竞争对手 恶意
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企业经营的目的就是赚钱,要赚钱就得找理由让顾客花钱。[ 详细 ]
事情不怕多,要有人管,皇帝好做,难的是用不着一个好宰相。[ 详细 ]
主管善于描绘部门的远景规划,让员工觉得:你在引导他们,帮助他们走向成功,走向他们梦寐以求的理想彼岸。只有这样,你才会赢得部属的拥戴,才会促动部属主动去为部门、为企业努力地工作。[ 详细 ]
温商的创业精神有三方面的内涵:一是敢于冒险,二是善于变通,三是勇于创新。在创业成功路上起决定作用的是创业精 神[ 详细 ]
谨慎战略使可口可乐公司在经济大萧条中免遭灭顶之灾,但也因此产生作用,使这个公司长期得不到发展,不能进入美国特大公司之林。[ 详细 ]
现在互联网其实对于很多产业都带来一种颠覆式的机会,也就是说互联网会改变这个行业商业模式,这种商业模式改变这种颠覆的力量是非常强的[ 详细 ]
老板交代的具体事情,一定要回复执行情况。[ 详细 ]
企业家要有清醒理智敏锐的思维、独立思考,你的鼻子永远不能被别人牵着走,你的命运时刻掌握在自己的手中,不要被各种“信息机会”砸晕,更不能被各种“商业诱惑”放倒。[ 详细 ]
暂不考虑怎样做促销活动,而是考虑怎样实现与消费者的良好沟通。营销需要换位思考。[ 详细 ]
衡量人才坚持岗位标准,离开岗位去谈抽象意义人才没有太大的实际意义。[ 详细 ]