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盛泰智库中含有“比”的条目:
企业也要给自己“过冬”
提供
一个
比
较好的微观环境,为自己创造一个
良好
的
生存环境
,
避免
外来
不利因素
对自身的直接
影响
,通过
降低成本
,
节约
支出,
强化管理
,
提升能力
来保存企业
实力
,等待经济环境好转后的
大显身手
。 [
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]
文化
沉积太深,怀旧的
惯性
特大,对新生
事物
接受
较慢,发展当然就不
快
,因此那些价格低、品牌好的产品,将
比
较受欢迎。这是放之四海而皆准的真理,只是对西安更
适合
。 [
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]
格力给
经销商
的返利
比
其它所有品牌都丰厚,这就叫做取之于商用于商。 [
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]
营销
水平
的高低并不是
比
谁的
技巧
更多和更高明,而是
比
谁能
真正
把明了的事理
落实
到位
,
比
的是耐力。 [
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]
消费者的
购买
能力和消费
观念
、需求
层次
也是
不断
在
成熟
的,以后在产品上会有更多不同的
层次
凸现出来,使生产企业能
运用
更多的
营销策略
,
比
如产品
定位
、产品
差异
等。 [
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]
咨询
人员要
有效
开展工作,往往会介入企业经营
深层次
,有很多工作属于长效性质,系统性也
比
较强,才能
有效
果,而企业不一定会系统
采纳
。 [
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]
在日本也曾经有过
价格战
的情况,但多是
发生
在
便宜
的或者低档的产品上,如小电视,小空调等,中高档的产品还是在
性能
上竞争,
比
如大电视,肯定是在
比
清晰
度和其他
性能
。 [
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]
选择历史悠久的
厂家
的产品,这些
厂家
之所以
存在
了这么多年,必定有其
道理
,他们的产品的
品质
经过了历史的
考验
,服务也已经被许多人所
认可
,这样的
厂家
的产品总
比
一些新来的
厂家
的产品要放心些。 [
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]
当
面临
多元化
决策
时,在目前市场上我们公司怎样才能做得
比
每一个
竞争对手
更好
? [
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]
创业中间的一些
过程
和做法
非常
值得在守业中借鉴。除
学会
吃苦、创业精神外,
管理方式
和
思想
也值得借鉴(
比
如对人的
态度
、对人的管理和
激励
) [
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]
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