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盛泰智库中含有“不利”的条目:
企业也要给自己“过冬”
提供
一个
比较
好的微观环境,为自己创造一个
良好
的
生存环境
,
避免
外来
不利
因素对自身的直接
影响
,通过
降低成本
,
节约
支出,
强化管理
,
提升能力
来保存企业
实力
,等待经济环境好转后的
大显身手
。 [
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]
如果
一味地
挑动
价格战
,对整个
行业
的长远发展又极为
不利
。 [
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]
当已确知正确
决策
应为何者时,
最好
避免
会议
讨论
的
形式
,因为
讨论
的结果很可能对正确的一方
不利
。 [
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]
在经济
形势
不利
的情况下,公司需要
提高
收益
,除非你有大量现金在手,不要再犯以最乐观的前景来估算成本的
错误
,保持
收益
适度
增长以等待市场恢复,不要烧钱,不要
幻想
“我能
抢占
某某的
市场份额
”。 [
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]
市场
形势
好的时候,现金容易
得到
,人们也不太
注意
公司的成本和
效率
。市场
不利
的时候,成本和
效率
显得格外重要。 [
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]
中
小企业
没有
必要
和能力
满足
大部分的市场需求,
如果
与
行业
内的大企业争夺
同样
的顾客群,中
小企业
将处于
不利
的
地位
。 [
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]
以外国人的
管理方式
,加上中国人的
管理哲学
,以及保存员工的干劲及
热忱
,无往而
不利
。 [
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]
一个成功的
商人
,不应该仅仅是
干练
、能吃苦,还要有
协调
周围关系的能力,将
不利
因素
化解
到最小最少。
做生意
需要激情,但更要
理智
驾驭
,
意气用事
、
浮躁冲动
是
商家之大忌
。 [
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]
在做出任何一项
决定
之前,不妨先问自己三个问题:1、
如果
事情进行
顺利
,有利的部分是哪些?2、
如果
事情进行不
顺利
,
不利
的部分有哪些?3、
如果
不利
,公司还能继续
维持
下去吗 [
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]
“忽悠”在当今的中国
商场
上不仅不是
缺点
,反而是无往
不利
的“通行证” [
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]
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