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盛泰智库中含有“部门”的条目:
岗位
职能的“
错位
”竞争有利于
人才
的
全面
培养
与发展,使
人才
有一种
全局
意识
,能
积极
协调
好企业的各个职能
部门
,众志成城,劲往一处使,将
所有的
力量
拧成一股绳向着同一个
突破口
进发,这样企业才有
希望
。 [
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]
如果
不让最
出色
的人选负责
最重要
的
部门
,你就完蛋了。 [
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]
企业的永续经营,可
持续发展
之路是:对外是
市场经济
,对内要
执行
严格
的
计划
经济。各
业务
单元、各职能
部门
,
执行
公司内部
计划
经济越
严格
、越
坚定
,应对外部
市场经济
就越从容、越
自信
。 [
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]
信息
与
想法
也
同样
需要在企业里
自由
流动。唯有如此,人们才能
根据
信息
做出
决策
和
判断
,并且保持企业各
部门
间的
协调
统一。 [
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]
主管
要
善于
描绘
部门
的远景规划,让员工觉得:你在
引导
他们,帮助他们走向成功,走向他们梦寐以求的
理想
彼岸。
只有
这样,你才会
赢得
部属的拥戴,才会促动部属
主动
去为
部门
、为企业
努力
地工作。 [
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]
官商勾结成
大事
。不与一些地方
主管
官员(一般是相关
主管
部门
一把手)勾结寸步难行。想勾结出
感情
,不动大手笔免谈。 [
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]
无论
你以后是不是
从事
销售
部门
,都看一下关于
营销
的书籍。
生活
中,你处处都是向
别人
推销自己
。 [
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]
我们有一个
非常
有条理
的规划
过程
,每一个
部门
都有一个三年
计划
,然后每年每一个
部门
要
制定
一年的
详细
的
运营
计划
。 [
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]
还要进行一个正式的
人才
评估
,每年每个
部门
都这样做,而且每个季节每一个
部门
都要规划季度
计划
。 [
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]
每年、每月、
每天
都有一个
非常
规范
的
运营机制
,来支持不同
部门
的发展。 [
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]
共检索到 11 条信息 显示第 1到第 10 条