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盛泰智库中含有“创造”的条目:
企业也要给自己“过冬”
提供
一个
比较
好的微观环境,为自己
创造
一个
良好
的
生存环境
,
避免
外来
不利因素
对自身的直接
影响
,通过
降低成本
,
节约
支出,
强化管理
,
提升能力
来保存企业
实力
,等待经济环境好转后的
大显身手
。 [
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]
有不少企业
意识
到
创造
世界
名牌的
重要性
,
开始
以
实施
名牌战略
为
核心
,
提升
品牌的
知名度
、
美誉度
,
增强
品牌的市场
渗透
力、
扩张
力和获利力,并
取得
了较好的
成绩
。 [
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]
避免
企业发展中的
短期
行为
,
经营者
的
观念
要跟上创名牌的需要,经营
观念
要由重产品转向重品牌,
树立
创造
世界
名牌的
意识
。 [
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]
智慧
者在常人眼中往往看不出
聪明
来,但
只有
“
智慧
”才
适宜
扭转乾坤、
创造
奇迹
。 [
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]
企业应
时刻
了解
每位顾客的需求因为他们的需求才是企业今后发展的
方向
,不仅如此企业还应尽可能地
创造
出
超越
消费者
意识
的
新产品
,通过
创造
需求来
吸引
顾客,从而
开拓市场
[
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]
企业
领导人
沉醉于
过去
创造
成功
业绩
的思维与工作
模式
,他们仅仅采用历史上被
证明
为正确的
策略
与
行动
,就象挖一个洞,他们所做的仅仅是挖得再深一点。 [
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]
我们是什么样的企业?我们如何
创造
价值、
竞争者
是谁?哪些顾客是
关键
的?哪些顾客
可以
忽略
?当
经理
们
每天
面对
一堆杂乱的原始
数据
时,战略
思维模式
可以
使他们的
注意力
集中于
最重要
的部分。 [
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]
为了
实现
可持续增长
的
优势
,进
行业
务
多元化
的企业必须
创造
一些自己所
独有的
东西。 [
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]
通过
创造
性的工作和
措施
来留驻
人才
。
创造
性的机会、别开生面的沟通
方式
、独具一格的
奖励
措施
等等。 [
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]
如果
你还不是
老板
,那么你在工作中
提高
效率
的
努力
经常会遇到很大阻力和排斥。或是因为你的
成绩
暴露了他人的
弱点
;或是因为你
创造
的
方法
使他人被迫去
学习
一些
新的
东西。 [
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]
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