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盛泰智库中含有“岗位”的条目:
岗位
职能的“
错位
”竞争有利于
人才
的
全面
培养
与发展,使
人才
有一种
全局
意识
,能
积极
协调
好企业的各个职能
部门
,众志成城,劲往一处使,将
所有的
力量
拧成一股绳向着同一个
突破口
进发,这样企业才有
希望
。 [
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]
只做
本职工作
,
始终
盯着
岗位
要求
的员工只能是一个合格员工。 [
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]
在竞争中选
人才
、用
人才
,就是要将
人才
推到属于他的
岗位
上去赛,去
发挥
最大
的
潜力
,去
最大
限度地选出
优秀
人才
。 [
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]
将适当的人放在
合适
的
岗位
,汰弱留强,
提升
强者
[
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]
企业管理
最主要是
岗位
责任
制要
到位
,让员工对企业感到有
归属感
! [
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]
衡量
人才
要
坚持
岗位
标准
,离开
岗位
去谈抽象
意义
的
人才
没有
太大的
实际
意义
。 [
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]
岗位
要与人匹配,千万不能
错位
,
错位
之后成本太高。 [
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]
态度
问题也值得
关注
,
如果
你有
智慧
,请你拿出
智慧
,
如果
没有
智慧
,请你流出汗水,
如果
没有
汗水,请你让出
岗位
。 [
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]
许多
优秀
经理人
担任上司工作的一半
时间
都用来
关注下属
,来
发现
他们每一个人的
性格
、
优势
和能力,以便能够将他们安排在
合适
的
岗位
上,或者
交待
给他们更为
合适
的
工作任务
。 [
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]
共检索到 9 条信息 显示第 1到第 9 条