精品专区
课题专区
互动专区
会员专区
盛泰智库中含有“鼓励”的条目：
优秀的企业文化，应该以人为本，以顾客为中心，努力服务社会，同时，平等对待员工，平衡相关者的利益，提倡团队精神，并鼓励创新。 [ 详细 ]
鼓励员工发展个人兴趣。美国3M公司最为人津津乐道的，就是允许员工用15%的时间干自己感兴趣的事，即使这事与原来工作完全无关也不要紧。这也许能激发员工的创意，获得意想不到的结果。 [ 详细 ]
世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 [ 详细 ]
许多应当受到鼓励的没有受到鼓励，一些应当受到惩处的没有在制度上作出规定；对应该鼓励的行为缺乏制度上的奖励规定，对禁止的行为缺乏相应的处罚制度；该奖励的不能及时兑现，该处罚的无法实际执行。 [ 详细 ]
鼓励公司员工以创新的方式来思考公司的业务、以不同的观点来处理问题，如此便可以创造出许多新的机会、学到新的东西。 [ 详细 ]
要鼓励人们更具有创新精神，就必须让他们知道失败了也没关系。许多公司说自己乐于见到创新的做法，也期待见到创新，但同时也告诉员工：“只要别搞砸就行了。” [ 详细 ]
如果老板天天讲五年之后的业务和发展的计划，讲员工现在的经验积累是为自己的创业做准备，又天天鼓励员工去尝试更大的冒险和机会，员工自然明白，公司正在发展，自己也可以和公司一同成长 [ 详细 ]
美国惠普公司的书面道德规范《惠普之道》核心内容：1.我们信任并尊重每一个人。2我们注重高度成就与贡献。3.我们正直经商,永不妥协。4.我们齐心协力实现共同目标。5.我们鼓励灵活创新。 [ 详细 ]
建立自信，大量鼓励、关心及奖赏。自信能给予下属力量去发挥潜能，并愿意创新以超越梦想，这正是成功团队的动力。 [ 详细 ]
在一个团队中树立一个最好的榜样，然后感染其他同伴，在他们之间营造朋友间互相鼓励的感觉。 [ 详细 ]
共检索到 18 条信息 显示第 1到第 10 条