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盛泰智库中含有“管理人员”的条目:
股票期权计划作用在不同的企业中根据改制前的所有制性质、关键管理人员的持股数量和企业所在行业的性质而有很大的不同,现在看来,它对高科技企业比较适合。 [ 详细 ]
一个健全组织,像一部精密的自动机器,即使管理人员不在,也能运转恒久,不稍停滞. [ 详细 ]
规范企业管理数据化管理是重中之重。凭数据说话,用数据管理。如何从数据发现问题解决问题,并指导经营活动的高效运行,是提升企业管理企业竞争力的有力保障,也是我们每个管理人员职业素质基本要求。 [ 详细 ]
管理人员品德能力更重要。重能力轻品德的做法很短视 [ 详细 ]
对于管理人员来说,最重要的事情莫过于寻找尊重培养员工的尊严自由。 [ 详细 ]
对于那些幻想着把C类员工转变为B类员工的管理人员,杰克?韦尔奇总是大声说“不!” [ 详细 ]
优秀管理人员必须时刻追求卓越业绩目标,或者说,至少是敢于尝试这样的追求。 [ 详细 ]
当重要管理人员有七成都赞成一个计划的话,那么实施这个计划时机已经过了。如果有七成反对的话,那么实施这个计划可以取得先手的优势。 [ 详细 ]
如何寻求最佳的管理人员领导者是一个十分重要问题,但更现实更重要问题是如何更好发挥现有管理人员才能。 [ 详细 ]
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