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盛泰智库中含有“管理人员”的条目:
股票期权
计划
的
作用
在不同的企业中
根据
改制
前的所有制性质、
关键
管理人员
的持股数量和企业所在
行业
的性质而有很大的不同,
现在
看来,它对
高科技
企业
比较
适合
。 [
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]
一个
健全
的
组织
,像一部精密的自
动机
器,即使
管理人员
不在,也能运转恒久,不稍停滞. [
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]
规范
的
企业管理
,
数据
化管理是重中之重。凭
数据
说话,用
数据
管理。如何从
数据
中
发现问题
、
解决问题
,并
指导
经营活动的
高效
运行,是
提升
企业管理
和
企业竞争
力的有力保障,也是我们每个
管理人员
职业
化
素质
的
基本
要求
。 [
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]
管理人员
的
品德
要
比
能力
更重要
。重能力轻
品德
的做法很短视 [
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]
对于
管理人员
来说,
最重要
的事情莫过于
寻找
、
尊重
和
培养
员工的
尊严
和
自由
。 [
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]
对于那些
幻想
着把C类员工
转变
为B类员工的
管理人员
,杰克?韦尔奇总是大声说“不!” [
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]
优秀
的
管理人员
必须
时刻
追求
卓越
的
业绩
目标,或者说,至少是
敢于
尝试
这样的
追求
。 [
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]
当重要
管理人员
有七成都赞成一个
计划
的话,那么
实施
这个
计划
的
时机
已经过了。
如果
有七成反对的话,那么
实施
这个
计划
则
可以
取得
先手的
优势
。 [
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]
如何
寻求
最佳的
管理人员
即
领导者
是一个
十分重要
的
问题
,但更
现实
、
更重要
的
问题
是如何
更好
的
发挥
现有
管理人员
的
才能
。 [
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]
共检索到 9 条信息 显示第 1到第 9 条