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盛泰智库中含有“激励”的条目:
一个公司的
价值观
就是一套
深层次
的
信仰
,它能
激励
员工并使之一致
行动
。公司
价值观
决定
了雇员如何
看待
本身以及他们的雇主。 [
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]
返利是把
双刃剑
,
如果
运用
得当
可以
起到
激励
经销商
的
作用
,可一旦
运用
不当,会起到截然相反的
效果
,成为
经销商
不良
短期
行为
的诱发剂 [
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]
企业经营
决策
创新要
遵循
市场做导向顾客为上帝,
质量
是生命,创新再造为
前途
。
激励
是
基础
,
满意
为
核心
, S PC为
手段
,效益为
目的
。持续
改进
,
追求
卓越
。 [
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]
中国企业若想创造
有效
的
激励
机制
,或者说留住人,最主要的是对人的
尊重
。 [
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]
作为
有效
激励
的
手段
之一,期权
激励
与固定
工资
、奖金、福利等其他薪酬
形式
相
比
,
具有
周期长、获益
空间
大、针对性强的
特点
。但期权
计划
因为涉及到公司
所有权
等问题,与其他薪酬
激励
方式
相
比
,在
操作
中必须慎之又慎。 [
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]
一个企业是否有
活力
,
关键
在于是否能
形成
一种竞争与
激励
并存的
机制
。
只有
在
良好
的竞争与
激励
的
环境
下职工的
积极性
、
创造性
才能得以
充分发挥
。 [
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]
通过
阅读
励志故事
或者聆听有声读物来
激励
自己
更好
的
投入
工作 [
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]
口号
可以
产生
激励
,
口号
可以
产生
创业期
特别
需要的
冲动
,但
口号
不是一个
可以
正常
经营和建设的东西,而
正常
经营和建设恰恰是企业最需要的。 [
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]
很难
想象
,一个企业既做电脑,又做房地产,还做
投资
,然后用同一套
体系
去进行人事建设和
激励
。让这样的企业与高度
专业化
的
企业竞争
,想
取胜
是非
常
困难
的…… [
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]
管理就是界定企业的
使命
,并
激励
和
组织
人力资源
去
实现
这个
使命
。界定
使命
是
企业家
的
任务
,而
激励
与
组织
人力资源
是
领导力
的范畴,二者的
结合
就是管理。 [
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]
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