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盛泰智库中含有“价格战”的条目:
价格战
的发起,
行业
利润
率必须有较大
空间
。 [
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]
反对
恶意
的
炒作
和任何
形式
的
价格战
,也决不会
参与
恶性
的
价格竞争
。一个企业的长期成功
取决于
它是否
重视
消费者,是否有一批忠实的顾客群。 [
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]
家电业
中“
价格战
”已绝非是新名词,虽然有些企业
凭借
它
名噪一时
,但
换个角度
,
失去
的远
比
得到
的多。
厂家
、
商家
决策
的
轻率
与
无知
使自己来不及步入壮年就到了家电
微利
的尽头。等待他们的是
玩弄市场
的
苦果
。 [
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]
价格战
肯定有很多
弊端
,但是不要
过分
贬低
价格战
的
作用
和
意义
。
营销
界有一句
名言
“
没有
降价
3分钱不能
抵消
的品牌
忠诚
度”。
价格战
只是一种
销售策略
。 [
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]
价格竞争
依然是竞争的主要
方式
。但
价格战
可以
被
多方面
转化
或
表现
为更多
形式
。 [
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]
人们长期
形成
的对于品牌的心理保障,靠
价格战
是无法
获得
的 [
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]
我们不应过多地
关注
排名,而应
认真
考虑
如何
提升
核心
竞争力
的问题,低
层次
的
价格战
只能削弱企业
竞争力
。 [
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]
很多企业沉浸在产能
比
拼、重复性低层级
投资
建设、大打
价格战
、牺牲和透支企业赖以
生存
的
资源
而不能自拔,这些
日积月累
的
短期
利益
战术
最终
导致
竞争力
不升反降,甚至
发生
严重
危机
。 [
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]
低价位
的产品并不一定好卖,
价格战
本质
上是
利润
之争,而不是价格之争。 [
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]
不要
轻易
打
价格战
。打
价格战
的结果往往是两败俱伤。 [
详细
]
共检索到 12 条信息 显示第 1到第 10 条