精品专区
课题专区
互动专区
会员专区

盛泰智库中含有“经理”的条目:
我们是什么样的企业?我们如何创造价值竞争者是谁?哪些顾客是关键的?哪些顾客可以忽略?当经理每天面对一堆杂乱的原始数据时,战略思维模式可以使他们的注意力集中于最重要的部分。 [ 详细 ]
多元化经营作为企业的策略常常是一种时髦的诱惑。换句话说,经理们在作出是否多元化行动时,几乎不存在统一的原则,也很难估计这种举措是否会使股东权益增值或受损。 [ 详细 ]
经理们还应该知道其业务多元化步骤能否提高企业的竞争能力,并将这些竞争能力应用于公司现有的业务中。 [ 详细 ]
一个合格的职业经理人应该具备以下三种能力:一用预算计划控制企业的能力,第二是组织能力,第三是企业文化. [ 详细 ]
唐骏在总结自己的职业经历时说过一句话:所谓职业经理人就是做人做事,(有空时)做做秀。成功的人是相似的,但各有各的成功。 [ 详细 ]
如果你把一个企业仅仅看作是一个跳板一开始就功于利益抱着捞一把就走的心态,我相信没有一个老板敢用你,他宁可自己给自己做职业经理人。 [ 详细 ]
企业发展到某种程度,家属不行就启用职业经理人,职业经理人不行就启用家属,能使双方达到一个很好的制衡,贤亲并举,能者上前。 [ 详细 ]
创业的过程中,你过多的被资本控制制约发挥不了你的想法发挥不了你们创业团队的激情,你的心态就会演变成一个打工的。就会演变成一个职业经理。 [ 详细 ]
有效的销售经理必须时刻反省自己和日常销售管理工作,如此,他才可能拥有杰出的销售成就。 [ 详细 ]
职业经理人的职业原则中重要的一条,就是"在其位,谋其政",能为公司的大局着想,而不是争权夺利。 [ 详细 ]
共检索到 41 条信息 显示第 1到第 10 条