盛泰智库中含有“决策”的条目：
策划实际上是决策过程，不是“点子”，首先是决策科学的应用和科学的决策态度，不存在没有目标的决策，更不能把“方案、措施、手段凌驾于目标之上”。 [ 详细 ]
一个好的企业应当将自己的新产品在市场上进行合理的定位随时注意市场上同类新产品的流入，明确地间断一种新的新产品的流入是否会对本企业的产品带来冲激并作出合理的决策使自己的产品能更好的定位于市场 [ 详细 ]
当面临多元化决策时，在目前市场上我们公司怎样才能做得比每一个竞争对手更好？ [ 详细 ]
当已确知正确决策应为何者时，最好避免会议讨论的形式，因为讨论的结果很可能对正确的一方不利。 [ 详细 ]
一个企业领导者必须经常思考的最重要事的大致有两件：其一，发展战略的规划与决策；其二，人才的甄选与使用。 [ 详细 ]
正确的战略规划与决策必然涵概对人才的正确的甄选与使用；对人才的正确的甄选与使用又可最大限度地保证战略规划与决策的正确性。 [ 详细 ]
创造和开拓精神-决策的惊人和独到之处非常规的思路能得到。 [ 详细 ]
目标的连续性-和以前的决策目标要结合 [ 详细 ]
不值得做的，千万别做；不要轻言放弃；适时知难而退；适时见好就收；果断决策；不要时断时续；不要一个人包打天下；不要拖拖拉拉；避免懒惰；分清轻重缓急；节省找东西的时间。 [ 详细 ]
现代企业最显著的标准之一就是完善的法人治理结构、明晰的产权关系，这不仅决定着企业管理、决策的科学化，更是企业发展壮大的基石。 [ 详细 ]
共检索到 87 条信息 显示第 1到第 10 条
如果你是二流人才，你就会雇用三流人才，因为你不希望他们看起来比你聪明。如果你是一流人才，你就会雇用超一流人才，因为你希望得到最佳的结果。[ 详细 ]
经验可能具有普遍性，但做企业绝对不能只凭借经验。很多公司不是死在创新的坚持上，而最后躺倒在经验上的案例倒不少。[ 详细 ]
任何一家公司不会花高薪养一个不能够为公司创造任何价值的人、同样任何公司也不会亏待一个可以为公司不断创造价值和利润的人、你的价值就体现在你能够为公司创造了多大的价值。[ 详细 ]
只有学会销售，才能打开成功之门。[ 详细 ]
企业竞争具体表现为产品的竞争，产品竞争的背后实际上是企业文化的较量。[ 详细 ]
张瑞敏的办公室里却悬挂着八个大字：如临深渊、如履薄冰[ 详细 ]
欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。 [ 详细 ]
创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段[ 详细 ]
不要总显示比别人聪明，人外有人[ 详细 ]
作为一个技术驱动型企业，****把员工视为企业发展的重要战略资源，把和谐的劳资关系当成核心竞争力[ 详细 ]