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盛泰智库中含有“区域”的条目：
所谓大经销商只是根据各地经济发达情况相对而言。一般具有销售量大，是一个或几个国内外名牌的区域代理商或总经销商的特点，便被业界习惯称之为“大户”。大户还有幅射周边省份的能力。 [ 详细 ]
小城镇和边远城市由于经济欠发达，消费者往往钟情于价格低廉、结实耐用，而且迷信广告宣传，使品牌销售带有明显的区域性； [ 详细 ]
在某些地区实行区域代理，同时严禁跨地区销售或低价抛售，否则将取消年终返利。 [ 详细 ]
区域管理、价格保护、注重零售、促销活动、奖励汽车、免费出国，这些玩意儿看来谁都会了，也引不起新的刺激。拚价格的结果是使各家产品的价位趋同。另出心裁组织营销体系竞销就成为斗智斗勇取胜的法宝 [ 详细 ]
任何一个职业经理人在立下赫赫战功后都面临两种选择:在巅峰状态功成身退,还是褪色后被渐渐遗忘?狂飙突进的猛将在和平时期往往最容易受到伤害。他们看清楚了市场,却忽略了总部对区域的控制欲望。 [ 详细 ]
区域市场做大做强，是一把双刃剑：占有市场的同时，总部也希望派人，通过"削藩"实现对区域的控制。但这不是不是冲锋陷阵的将帅们喜欢的游戏。然而,总部如果不玩这样的游戏，还叫总部吗？ [ 详细 ]
区域的商业业态比较单一，这样不利于一个区域长远的发展；投资的项目弥补区域在其他商业业态上的不足。 [ 详细 ]
企业想要在一块市场上有大收获，不能全听信于客户的口头承诺，必须要自己擅于利用客户的优势资源，前期亲力亲为借用企业本身的专业水平，帮助客户和自己打下区域市场，为自己以后的销售目标更好的服务。 [ 详细 ]
想要快速在新的区域市场获取成功，必须要通过有影响力的活动获取当地商家的认可和关注 [ 详细 ]
一个企业的产品进入到一个新的区域市场，如果想要快速获取销量和影响力，首先必须要快速获取区域市场商家对其产品的关注和认可。 [ 详细 ]
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