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盛泰智库中含有“如果”的条目:
作为一个
有效
的
管理者
,
如果
不抓住把
任务落实
到
基层
这一
基本环节
,
如果
没有
决心
或不能
果断
地把已建立各项
规章制度
使之
真正
得到
贯彻
执行
,
管理制度
再好再
完善
,也只能是一纸空文。 [
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]
能共苦但不能同甘,这不仅仅是
创业者
心态
问题、不仅仅是企业的悲哀,
如果
一代
企业家
都摆脱不了这种
心态
,是一代企业的悲哀。 [
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]
如果
我们
缺乏
在
新市场
中
获得
成功的某一种或多种
关键
要素
,那么,我们是否
可以
买到这些
要素
,
开发
这些
要素
,或是通过
改变
行业
的竞争
规则
来使这些
要素
变得无足轻重?我们能用
合理
的成本
完成
这些吗? [
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]
市场
具有
多样性、多层面和
广泛
性,
企业生存
和发展的
空间
很大,
如果
大家都把
力量
集中到局部的
范围
、局部的目标市场、集中于类似的
手段
,很
明显
会
发生
损失
重大的“撞车”,“多败俱伤”。 [
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]
如果
你把
事业
看成自己的,则你的
事业
将不会再有发展 [
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]
有选择
比
没选择好。不要在
没有
选择的时候做某些事情,
如果
那样的话,你就会陷入被动,从而被对方
控制
。 [
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]
售后服务本身很大
程度
上是病后治疗的补救
措施
,企业停留在这一阶段是不够的。
如果
将服务作为产
品质
量欠缺的
弥补
手段
,这更是对服务的一种
误解
。 [
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]
对于任何创新,都不能只是一时兴起。
如果
某件事对公司
影响
深远,你就不能按部就班。你必须变得有些疯狂。 [
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]
如果
不让最
出色
的人选负责
最重要
的
部门
,你就完蛋了。 [
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]
树大招风,
最好
保持
低调
;
做事
要留有余地,不要把事情做绝。有钱大家赚,
利润
大家
分享
,这样才有人
愿意
合作
。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也
可以
,但是
如果
只拿9%的股份,就会财源滚滚来 [
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]
共检索到 431 条信息 显示第 11到第 20 条