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盛泰智库中含有“使用”的条目:
一个企业
领导者
必须经常
思考
的
最重要
事的大致有两件:其一,发展战略的规划与
决策
;其二,
人才
的甄选与
使用
。 [
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]
正确的战略规划与
决策
必然
涵概对
人才
的正确的甄选与
使用
;对
人才
的正确的甄选与
使用
又可
最大
限度地保证战略规划与
决策
的正确性。 [
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]
提升
品牌的
途径
,内在的靠产品的
质量
和功效,让
使用
过的消费者用
口碑
传播
品牌;外在的靠
营销
中的
宣传
活动 [
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]
只有
在以下的情况,
使用
降价
手段
才是正当的:你要阻止
新的
公司进入这个市场;以较低的价格服务于未被服务的市场;想要清空过季的
存货
;你
做生意
的成本
比
竞争对手
低很多。 [
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]
想要既
成长
又
赚钱
的企业,你必须
提高
对成本管理与
资金
的
使用
效率
,而且必须把
必要
的
资金
投资
在最
看好
的
成长
契机
上,另外,必须大幅改善企业的
整体
营运
效率
,以刺激
业绩
成长
。否则,要
实现
长久
的
生存
就是一句空话。 [
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]
企业要
发现
和大胆
使用
具有
发展
潜力
的“
人才
”, 要
善于
培养
和储备有特长的“人材”,这才是企业持续的
竞争力
所在。 [
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]
有德有才,破格
重用
;有德无才,
培养
使用
;有才无德,
限制
录用;无德无才,
坚决
不用。 [
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]
对
销售人员
而言,企业
最重要
的
资源
不是价格、
促销
、财力、物力支持,而是:一、你自己的
智慧
;二、
忠诚
的客户。
销售人员
使用
资源
的
最好
方式
是服务 [
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]
近代销售
最重要
的
进展
,就是
发现
销售的价值并不在产品本身,而是
使用
的益处。 [
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]
一个好的领导不应只是一个命令者。他在领导和
管理团队
时,不应
使用
一成不变
的
方法
,而应随着情况和
环境
的
改变
及员工的不同来
调整
自己的领导(或管理)
方式
。 [
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]
共检索到 31 条信息 显示第 1到第 10 条