盛泰智库中含有“团队”的条目:
许多人在工作中,在事业上都面临危机。在这样一种危机时刻,我想最重要的一点就是有一个很好的团队,很好的人才,能够帮助你做出各种决定。 [ 详细 ]
保持兴奋状态、保持学习状态、保持团队状态。 [ 详细 ]
不要迎合老一套。不要追赶管理时尚。要审时度势制定完成团队任务的最佳方式。 [ 详细 ]
优秀企业文化,应该以人为本,以顾客为中心努力服务社会,同时,平等对待员工,平衡相关者的利益,提倡团队精神,并鼓励创新。 [ 详细 ]
在一个企业的团队中,论个人的知识人格魅力老板不一定是最优秀的,但是老板团队的领头雁,老板综合素质决定了这个团队能飞多高、能飞多远。 [ 详细 ]
89.李嘉诚忠告:领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确前途。 [ 详细 ]
做什么工作应该具备什么核心能力,我们要很清晰认知它。同时,认知自己的能力和要求有什么差距。根据这个差距来寻求合适团队跟你一起配合希望这个团队的成员加在一起,四个能力都达到一百分。 [ 详细 ]
做创业的人,创业是朋友,或同事一起创业。等到公司进入成长成熟以后,同事就不一定是合适的同事了。因为有很多因素让你不愿意调整你的团队,这是公司经营失败的原因。 [ 详细 ]
创业者不要与大势作对 不能让管理团队松懈 [ 详细 ]
创业的过程中,你过多的被资本控制制约发挥不了你的想法发挥不了你们创业团队的激情,你的心态就会演变成一个打工的。就会演变成一个职业经理。 [ 详细 ]
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李奥贝纳的八十八条创意圣经: 10.有能力的创意者,不会认为他的工作只是做一则或一套广告,他一定会下功夫用心了解影响产品销售的其他原因。[ 详细 ]
走路时平时30%,脚尖稍用力推进,肢体语言健康有力,不懒散、萎靡 [ 详细 ]
得宠不必恃尽,留些后路[ 详细 ]
市场经济信用经济,必须建立信用文化。[ 详细 ]
我们必须自己开始提防不要对新鲜的、令人惊异的和表面过激事物过早的关闭自己的心灵。[ 详细 ]
认识自己,降伏自己,改变自己,才能改变别人[ 详细 ]
管理就是界定企业的使命,并激励组织人力资源实现这个使命。界定使命企业家任务,而激励组织人力资源领导力的范畴,二者的结合就是管理。[ 详细 ]
在公司只有功劳没有苦劳[ 详细 ]
金钱会留在懂得保护它的人身边[ 详细 ]
企业成功模式往往难以复制,而企业衰败原因能让更多人警醒。[ 详细 ]