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盛泰智库中含有“下属”的条目：
领导不一定什么都比下级强，他懂得怎样统御下属 [ 详细 ]
通过“创建霸业”的目标和自己的背景、资源、重人、用人、充分发挥人才作用以及与下属的良好协调沟通达成有效统御 [ 详细 ]
经常与下属沟通，增进相互理解，容易取得下属的支持；关心群众生活、倾听下属意见建议，容易获得下属信任。 [ 详细 ]
没有一个下属不把上级交给的任务当成是对自己的一种信任。而对管理者来说，不善于运用委托艺术，就只能陷入事务之中，成为瞎忙的事务主义者。不敢委托，实际上是对下属的不信任。 [ 详细 ]
在一个决策集体中，随意介入下属分管的事务，是令人忌讳的，也最容易“祸起萧墙”。 [ 详细 ]
让下属自己显才能 [ 详细 ]
领导永远不要跟下属比技能，下面的人肯定比你强；如果下面的人不比你强，说明你请错人了。 [ 详细 ]
一个领导者要想得到下属和同事的信服，就必须有高于他们的才能，并在管理工作中得到充分的体现。 [ 详细 ]
敢于处理棘手问题。有比较才有鉴别，对别人不敢处理的老大难等问题，要敢于去解决。通过处理这类问题施展自己的才华，用行动征服下属。 [ 详细 ]
每个领导的成功和晋升，都是建立在下属成功的基础上的，也只有培养了一批优秀的下属，才会让你的领导看到你的付出，看到你的成绩 [ 详细 ]
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