盛泰智库中含有“下属”的条目:
领导不一定什么都下级强,他懂得怎样统御下属 [ 详细 ]
通过“创建霸业”的目标和自己的背景、资源、重人、用人充分发挥人才作用以及与下属良好协调沟通达成有效统御 [ 详细 ]
领导的道德人格、品行修养思想素质绝对不是一句空话。千万不要低估下属判断力。 [ 详细 ]
没有一个下属不把上级交给的任务当成是对自己的一种信任。而对管理者来说,不善于运用委托艺术,就只能陷入事务之中,成为瞎忙的事务主义者。不敢委托实际上是对下属的不信任。 [ 详细 ]
在一个决策集体中,随意介入下属分管的事务,是令人忌讳的,也最容易“祸起萧墙”。 [ 详细 ]
下属自己显才能 [ 详细 ]
领导永远不要跟下属技能,下面的人肯定你强;如果下面的人不你强,说明你请错人了。 [ 详细 ]
一个领导者要想得到下属和同事的信服,就必须有高于他们的才能,并在管理工作得到充分体现。 [ 详细 ]
敢于处理棘手问题。有比较才有鉴别,对别人不敢处理的老大难等问题,要敢于解决。通过处理这类问题施展自己的才华,用行动征服下属。 [ 详细 ]
成绩,是大家一起努力取得的,功劳当然也要公平分配。要给你的下属和员工一种安全感,给你的下属和员工一个目标:跟随你工作,是有前途的,是有奔头的。 [ 详细 ]
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谁都无法完全复制另外一个人。同时,我们又都是学习历史、他人的产物。我比较简单、专一,同样的事情,我比别人投入更多,日积月累,可能稍稍知道多一点。[ 详细 ]
聪明人看见别人摔坑里了,自己就知道绕着坑走。[ 详细 ]
凡全副精神专注一事,终身必有成就。[ 详细 ]
知足常乐,终生不耻;知止常止,终生不辱。[ 详细 ]
真正困扰我们的,并不是发生在我们身上的事,而是我们对这件事的想法。[ 详细 ]
不要以为自己是不可缺少的,根本没有这种人。[ 详细 ]
追求安稳,是坐以待毙的开始。[ 详细 ]
信用是人的第二性命。[ 详细 ]
一家企业不怕员工无能,只怕老板无知。因为企业是老板在经营,资金老板掌控,工作是老板在安排,人员是老板在调配。所以老板的一言一行,一举一动都会决定企业的生死存亡。[ 详细 ]
你要为你每个新客户建立档案和为将来的营销活动获得尽可能多的信息。[ 详细 ]