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盛泰智库中含有“下属”的条目:
做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属没有领导的时候仍能够正常工作。形成活力的员工,有合力的组织。 [ 详细 ]
作为一个领导者,听到谗言就对其下属不予信任,朝令夕改,今天让下属做,明天又不让下属做,下属这么做,他又让那么做,这样的话,只会败坏了自己的事业。 [ 详细 ]
人才身上存在缺点,要持一种宽容态度。允许下属犯“合理错误”,只要原则性的就不要纠缠不放。 [ 详细 ]
优秀管理者魅力就在于善于发现下属优点,并最大限度地激发下属优点。 [ 详细 ]
每个人都有潜在的能量,都有自我实现的渴求。在一定时期内,让下属最大限度地发挥自己的潜能,要发一个‘红包’更能激发工作热情。 [ 详细 ]
作为领导,要有容人之量,只要下属知错就改,且有长进,那么你就应该相信他们会成为你称职的下属。 [ 详细 ]
无论用人还是做事,都应注重主流,不要因为一点小事下属犯了一些小小的过错而妨碍事业的发展。 [ 详细 ]
一个人的领导能力唯有靠同事和下属的支持和合作才能成功 [ 详细 ]
衡量一个领导人成就的大小,要看他信念的深度、雄心的高度、理想的广度和他对下属关爱的程度。 [ 详细 ]
统帅只有明白整个局面,才能做出出色的统筹并指挥下属,使他们充分发挥最大长处以及取得最好效果。 [ 详细 ]
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