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盛泰智库中含有“研究”的条目:
企业在改革时不是
研究
朝什么
方向
改,而是要
研究
为什么要改。一旦
真正
清楚
为什么要改了,那么你也就知道怎么样改了 [
详细
]
企业战略
是系统化的、
严谨
的,而不是一些"
点子
"的堆砌。因为市场与竞争的发展已经到了仅仅
依靠
个人的
聪明
或
直觉
无法把握的
程度
,企业应当从
理性
的
角度
研究
制定
战略。 [
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]
策划
是科学
研究
的结果,而
点子
是
灵感
的
体现
。 [
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]
许多
获得
成功的企业,都
花费
许多
时间
、精力和
资金
去
分析
市场
机遇
,并对目标市场作深人的
了解
,
研究
消费者心理,摸清
组织
市场营销
的活动
规律
[
详细
]
在仔细地
研究
分析
市场
机遇
,
确定
目标市场后,日本的企业将着手制订以产品、价格、
分销
、
促销
、
公共关系
和政治
权力
运用
等
内容
的
市场营销
组合
策略
[
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]
要建立
良好
的
信誉
和
人际关系
,
具有
判断力
也是成功的重要
条件
,
凡事
要
充分
了解
,
详细
研究
,
掌握
准确资料,自然能作出适当的判断。 [
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]
一个企业要不要做品牌,怎么做品牌,
研究
消费者的品牌
关注
度
很重要
,即使是品牌
关注
度高的
行业
,不同的
消费群体
对品牌的
关注
度也会有很大
差别
。 [
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]
反应
敏锐
、阅历较深的市场
研究
人员,
运用
一定的
控制
和
衡量
方法
对市场
占有
进行
分析
,这才是最
必要
的。市场上
发生
了
变化
是不容易察觉的,消费者、
零售商
和生产
厂家
等对此看得
比较
清楚
。 [
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]
国外有关百年老店的实证
研究
充分
证明
了这一真理,一家公司由
优秀
变成
伟大
,其
核心
竞争力
的
根本
要素
之一就是
企业文化
。一个人离开企业,可以带走
规章制度
、办法
措施
,但
企业文化
绝
不可以
轻易
照搬
过去
。 [
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]
培养
你的不是你的
导师
,而是你的
对手
,爱你的人不会教你
生存
之道,
只有
恨你的人让你长本事,你要天天
研究
怎么
对付
他,这样你就活了,你就长本事了。 [
详细
]
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