盛泰智库中含有“优秀”的条目：
中华文化中古老而优秀的商业思想、商业伦理积淀深厚，与现代市场经济存在不少同构与契合的因素。诸如“逐利思义”、“诚信无欺”、“和气生财”等思想，对现代商业文明的培育能产生积极的促进作用。 [ 详细 ]
当成功的企业面对经营环境的巨大变化时，它们经常不能作出有效的反应。面对以新产品、新技术和新战略武装起来的竞争者时，它们往往无力自卫，导致销售额和利润下降，最优秀的员工离开企业以及公司股票市值下跌。 [ 详细 ]
组织本身不能真正完成任何事情，计划同样如此，管理理论亦然，事业成功的关键在于人。只有吸引最优秀的人才才能成就伟大的事业。 [ 详细 ]
IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。 [ 详细 ]
优秀的企业文化，应该以人为本，以顾客为中心，努力服务社会，同时，平等对待员工，平衡相关者的利益，提倡团队精神，并鼓励创新。 [ 详细 ]
一个清醒的企业家，应当经常认识自己并做自我解剖，同时一个现代化企业绝不能陶醉在领导者的个人智慧中，企业的稳定发展，需要优秀团体的共同的理想。 [ 详细 ]
“资本运营”本身并不会制造真正成功的优秀企业，相反会因陷入发展的误区反使企业步入困境，而且还有炒买炒卖投机之嫌。 [ 详细 ]
对优秀形象的自我毁坏行为实在难以原谅，它为公司的倒闭铺平了道路。 [ 详细 ]
国外有关百年老店的实证研究充分证明了这一真理，一家公司由优秀变成伟大，其核心竞争力的根本要素之一就是企业文化。一个人离开企业，可以带走规章制度、办法措施，但企业文化绝不可以轻易照搬过去。 [ 详细 ]
优秀的企业家拥有独裁性格却更注重民主决策，而专制的企业家却在自以为是的决断里丢失了企业的前途。 [ 详细 ]
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先研发的人不一定会做到老大位置，但是一定要明白，在跟进的综合实力上，对方究竟比你强还是比你弱。[ 详细 ]
谨慎毫无用处，除非再加上果断[ 详细 ]
人是自己的上帝[ 详细 ]
大多公司失败均因为普通员工意见被忽略[ 详细 ]
人生重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。[ 详细 ]
杰出的领导者常常是最能简化问题的人，在争论和问题面前能找到人人都能理解接受的解决方案。[ 详细 ]
只有指出了核心问题又拿出了有效解决方案的员工，才会得到老板的重视和信任[ 详细 ]
太专注于小事，通常对大事就会变得无能。[ 详细 ]
身为一个经理人都该明白，想逼死自己最快的方法就是大权一把抓[ 详细 ]
当企业小时，往往一个或几个点子就能起作用，经营上也不是（不必）那么正规[ 详细 ]