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盛泰智库中含有“组织”的条目:
智慧
是管理的源泉,愿景是
组织
的
动力
;沟通是
合作
的桥梁,
行动
是成功的展现。 [
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]
对“
怕事
"的人或
组织
要挑明了说 [
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]
总结
出成功人士的
品质
:文质彬彬,不卑不亢,
适应
或
热衷
与
组织
各种局.
强大
的
亲和力
,
善于
运用
各种
人脉
资源
,幽默风趣
善于
自嘲,
最重要
的一点就是一般都会察言观色,
懂得
随机应变
! [
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]
旧
组织
建立在
控制
之上,新
组织
必须添加
自由
成分。 [
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]
那些精于与各种各样的上司和平
相处
并备受关爱的人,往往在
组织
中能够平步青云,步步高升。 [
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]
机构大必须
依靠
组织
,在二三十人的企业,
领袖
走在最前端便最成功。当规模
扩大
至几百人,
领袖
还是要去
参与
工作,但不一定是走在前面的
第一
人。 [
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]
短命的企业都
存在
三个毛病:1、
经营理念
毛病:赚
快
钱、股东
利益
和
利润
至上;2、经营战略毛病:战略僵化、不
清晰
,过度
多元化
;3、
组织
能力毛病:机构庞杂、内耗
严重
、对外在
变化
不
敏感
。 [
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]
商业
不止是
资本
与产品战场,亦是人心、
大众
意识
的阵地之争。
一切
产业,都是传媒,它们都需要直指人心,
征服
群体,笼络信众。有
组织
的
传播
,
根本
目的
是
影响
与
控制
,简言之“攻心”。即便
存在
着
环境
差异
以及个体
差异
,但
其实
千百年来,人性
始终
还是人性,它有其善的一面,亦有其恶的一面。 [
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]
衡量
一
个人
的
才能
首先
看他是否
具备
组织
大量人员的
能力
,看他如何最
有效
的
发挥
每
个人
的
能力
,并且使
众人
齐心
协力
、
协调
一致。 [
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]
亲密是介于
组织
、
主管
和
员工
之间一条看不见的线。有了亲密感才会有
信任
、牺牲和
忠诚
。 [
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]
共检索到 60 条信息 显示第 51到第 60 条