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我们是什么样的企业?我们如何创造价值竞争者是谁?哪些顾客是关键的?哪些顾客可以忽略?当经理每天面对一堆杂乱的原始数据时,战略思维模式可以使他们的注意力集中于最重要的部分。 [ 详细 ]
健康的价值观企业文化,更能主宰一个商业模式的成功与否以及持续性创造价值的能力。 [ 详细 ]
市场规律本身就包含了竞争,但竞争并不是市场规律本身,为客户创造价值才是竞争的唯一起点与归宿。 [ 详细 ]
战略的起点并不是打垮竞争对手,而是为客户创造价值 [ 详细 ]
营销活动中要面临许多谈判,在谈判过程中,应该加强沟通,通过沟通创造价值,达到“双”的结局。 [ 详细 ]
为顾客创造价值才是动态的,才有生命力。 [ 详细 ]
企业家商人和生意人有什么样的区别?生意人唯利是图、有钱就赚;商人有所为、有所不为;而企业家必须承担社会的责任创造价值完善社会。 [ 详细 ]
伟大的平台、伟大的公司战略,每年都需要建立在踏踏实实用户创造价值的产品之上。 [ 详细 ]
能活下来的,不是抱着赚钱目的,而是为客户为社会创造价值。 [ 详细 ]
竞争的本质在于创造价值,而不是击败对方。 [ 详细 ]
共检索到 11 关于[ 创造价值 ]的信息 显示第 1到第 10 条