精品专区
课题专区
互动专区
会员专区

站内查询:
管理层评价公司所拥有战略资产是否具有将其推向市场领导地位强大能力。 [ 详细 ]
凡是MBO成功的案例,企业几乎都处于向上发展的时期,规模与利润有增量,管理层多数是从增量中获得奖励给自己的股份 [ 详细 ]
很少有独立董事们来认真规划企业的愿景和长远发展战略。除非其管理层已经为这家公司服务很多年了,他们对此充满了荣誉感。假如是从外部调入的,管理层很难去替公司考虑这些,而且很容易出现短期行为。 [ 详细 ]
自我管理和减少组织管理层次 [ 详细 ]
管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。 [ 详细 ]
虽有明确的证据表明品牌延伸行不通,但公司管理层为何还坚信不疑呢?原因是虽然品牌延伸长期而言注定失败,但短期之内却可能成功。但你不能仅从短期效果衡量成功。 [ 详细 ]
我们对品牌有什么价值?从行业看,是术业有专攻和进退自如的成本价值; 从竞争看,是先发规模效应相对靠谱的多行业销售保障价值; 从内部看,是相对稳定管理层建立的熟人价值。 [ 详细 ]
一个企业家,或者企业管理层,不管在什么时候都应当牢记“德不高则名不彰,或虽彰亦是浮名;学不深则功不显,或虽显只是小功。”的古训。 [ 详细 ]
共检索到 8 关于[ 管理层 ]的信息 显示第 1到第 8 条