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消费市场呈现出由高到低多个层次。对应各自的目标市场，各个企业都根据自己的规模和实力找到了自己的市场定位。 [ 详细 ]
企业的发展不在规模大小，而是在于企业的能力和灵活性，只要能够把信息和资金及时传递到中小企业，中小企业就会获得广泛的发展空间。 [ 详细 ]
对于没有掌握关键核心技术的工业来说，买进技术所耗巨资最终要分摊到每台产品，如果生产规模又小，那么每台产品的技术成本就会很高。 [ 详细 ]
企业产量没有达到经济规模，这样就不可能形成规模效益。 [ 详细 ]
连锁经营在西方发达国家的流通领域运作极为成功，这一经营模式有利于经营的规模化、集约化、组织化，有利于资源共享，提高效率 [ 详细 ]
厂家根本没有具备大规模降价的能力和实力，降价的企业更多的是在“做秀”，说得严重点是在哗众取宠。 [ 详细 ]
国内买方市场形成并初步成熟，中国摩托车市场竞争由规模竞争转为素质竞争，由低层 次的价格竞争转为品牌、服务、人才、技术等全方位的竞争，正逐步进入“品牌竞争，名牌争 雄”阶段； [ 详细 ]
建设一个高素质的管理团队，这一点对公司和网站的健康发展乃至上市非常重要，合理的组织结构直接影响到今后的规模和盈利。紧接着要对硬件设备和办公环境进行更新和调整。行其事，必先利其器 [ 详细 ]
小企业的主要特征应该体现在自己的经营阶段性、市场定位、经济实力和经营规模、管理方式上，而不是“企业小对自己的要求就可以降低”。 [ 详细 ]
有些企业特别是私营企业，规模较小时还小心翼翼，但做到一定程度就觉得自己可以所向披靡，认为自己什么都能做，都能做好，因而忘乎所以，导致后来犯大错误。 [ 详细 ]
共检索到 44 关于[ 规模 ]的信息 显示第 1到第 10 条