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凭借
生产规模的
扩大
和流通成本的
降低
,将价格做
合理
幅度的下调本不是件难事,却未
必要
背上“
价格战
”的重负。当我们还在家中相互撕杀时,哪里知道国外企业已在品牌
营销
本土化,企业与消费者
情感沟通
上占了
先机
。 [
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]
深化管理,
不断
降低
经营成本,直探价格底线,将
实惠
让给广大消费者;
合理
的价格
组合
体系
,确保
厂家
、
经销商
及消费者的
利益
。 [
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]
乐华独创空调
行业
“逆向
营销
”
理论
,先声夺人变
传统
的“大鱼吃小鱼”为“
快
鱼吃慢鱼”,在
公关
新闻、
广告宣传
、现场
促销
、
终端
建设等
推广
手段
的
合理
组合
,凸现乐华空调高贵不贵、物超所值的
定位
。 [
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]
一个好的企业应当将自己的
新产品
在市场上进行
合理
的
定位
随时
注意
市场上同类
新产品
的流入,
明确
地间断一种
新的
新产品
的流入是否会对本企业的产品带来冲激并作出
合理
的
决策
使自己的产品能
更好
的
定位
于市场 [
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]
随着公司的
成熟
,公司
价值观
常常僵化成僵死的
规则
与制度,这些
规则
与制度之所以
合理
,只是因为它们历来如此。 [
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]
小企业
的经营
方式
,必须
注意
“高度
合理
化”和“高度
效率
化”。 [
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]
多产品、多品种、多型号本不是坏事,有利于建立
合理
的产品
结构
,有利于
充分
考虑
和
控制
产品的生命周期,有利于构建较大的
市场空间
。 [
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]
必须保证自己在
拥有
低价
的同时,还要有
合理
的
行业
利润
[
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]
企业所要的价值是支持企业循环发展的
有效
利润,一个企业
失去
了
合理
利润的
支撑
,又怎么肩负对消费者、对社会的
责任
? [
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]
学会
授权
与
问责
是
经营者
能够
合理
处理
时间
等
因素
的一个
基础
,
授权
是一种
智慧
,而
问责
是一种
境界
。做企业
处理
不好这两个关系,是很难
和谐
发展的。 [
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]
共检索到 40
关于[
合理
]的信息
显示第 1到第 10 条