首 页
热点关注
最新分类
关键词检索
智库精选
精品专区
课题专区
互动专区
会员专区
站内查询:
通过
创造性
的工作和
措施
来留驻
人才
。
创造性
的机会、别开生面的沟通
方式
、独具一格的
奖励
措施
等等。 [
详细
]
没有
实质性
奖励
,多听听员工心声也行,员工士气低落时,若能经常与他们
随便
聊聊,对留住
人才
很有帮助。 [
详细
]
世上
并
没有
用来
鼓励
工作
努力
的
赏赐
,
所有的
赏赐
都只是被用来
奖励
工作成果
的。 [
详细
]
许多应当受到
鼓励
的
没有
受到
鼓励
,一些应当受到惩处的
没有
在制度上作出规定;对应该
鼓励
的
行为
缺乏
制度上的
奖励
规定,对禁止的
行为
缺乏
相应的处罚制度;该
奖励
的不能
及时
兑现
,该处罚的无法
实际
执行
。 [
详细
]
激励
使我
明白
,我并非只能
承受
白眼与
不屑
,而且
敢于
正视
自我
,
不断
发掘
自我
潜力
。我
真正
觉得自己有价值,这对我来说是
比
任何东西都重要的
奖励
。 [
详细
]
凡是MBO成功的案例,企业几乎都处于向上发展的时期,规模与
利润
有增量,
管理层
多数是从增量中
获得
奖励
给自己的股份 [
详细
]
如果
我们把机会,
鼓励
和
奖励
给予那些平凡而普通的员工,以使他们尽
最大
努力
,他们的
成就
绝对
是无可限量的 [
详细
]
新时代的
领导者
必须同时作为教练、启蒙者以及问题
解决
者来为企业
增加
价值;必须让我们因为
成败
而
接受
奖励
和
承担
责任
;而且必须持续地
评估
并强化本身的领导角色。 [
详细
]
奖励
你的员工――这就是全部经营成功
诀窍
的所在 [
详细
]
在一个
健全
而
有效
率的
奖励
制度中,报酬应该是可望而不可及的,它
必须
与优异的
表现
相伴相生,并且在一定
合理
的
时间
内
兑现
。 [
详细
]
共检索到 10
关于[
奖励
]的信息
显示第 1到第 10 条