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一个成功的企业一定
非常
重视
内部
人力资本
的发展和管理
人才
的
培养
。一个企业
扩张
过
快
,就只能大量
引进
人才
,同时也
引进
了
冲突
。很多企业就是跨在
发展速度
超过
了内部
人才
的供给能力上 [
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]
摸清
规则
,才好出牌。需要尽
快
地
熟悉
规则
,以便应付市场的竞争 [
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]
比
竞争对手
学得更
快
的能力也许是惟一
持久
的竞争
优势
[
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]
商战
,要
借助
一个
概念
或
理念
去压制
对手
,这个
概念
就必须是在
行业
中
具有
独创性,
领先
性的,无法通过
努力
的、在
短期
内
超越
的、
没有
找准
对手
真正
的
概念
优势
,而以一个很
快
便
失去
优势
的“
概念
”去闯市场,是战略上的
错误
。
战术
愈高明,只能愈让旁观者愈惜憾。 [
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]
产品
模仿
快
、价格低,大多数消费者选购这类产品时,
随意
性很大,90%是
第一次
购。 [
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]
善于
制造
挖掘
卖点
者总能掘到
第一
桶金,这
卖点
就是
新产品
及多功能的产品
开发
快
、
上市
快
。 [
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]
要
赚钱
必须
学会
迅速
审时度势
,
快
速
决断
能够使你占据
领先
优势
[
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]
用品牌:进行
产业链
延伸
,向
相对
高
利润
、进驻
难度
低的
行业
拓展
,
利用
前期在某
行业
中所
树立
起来的品牌,使新
行业
中能
快
速
获得
一定的
市场份额
,为企业经营
贡献
利润
或分摊成本。 [
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]
在今天这个飞速
变化
的时代,一个企业
如果
不
具备
时刻
感知何时何地
发生
了
变化
并针对这些
变化
作出
快
速
反应
的能力,那么它将无法
生存
。 [
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]
在
激烈
的
商战
中,
快
速、迅捷、
优质
是致
胜
的
原则
,而这
一切
,又都是来自对
信息
“热点”所触发的
灵感
。 [
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]
共检索到 195
关于[
快
]的信息
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