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在人事管理上都有一个很大的误区,这个误区的根源就来源于我国流传已久的:“
用人
不疑,疑人不用”的管理
理念
中。 [
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]
“以先变
应变
”的
全新
营销
理念
,
强调
不仅要
追求
变的质素,更要讲究变的
速度
。 [
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]
他并
没有
强迫
所有的
员工一定要成为网络
应用
的
高手
,但他却循循善诱向员工阐述对网络的
理解
,更
希望
从网络
技术
的发展
过程
和
趋势
中
提炼
出新经济
模式
下的企业
理念
。 [
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]
商战
,要
借助
一个
概念
或
理念
去压制
对手
,这个
概念
就必须是在
行业
中
具有
独创性,
领先
性的,无法通过
努力
的、在
短期
内
超越
的、
没有
找准
对手
真正
的
概念
优势
,而以一个
很快
便
失去
优势
的“
概念
”去闯市场,是战略上的
错误
。
战术
愈高明,只能愈让旁观者愈惜憾。 [
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]
企业策划之争已由一般的
广告策划
、
营销
策划、
公关
策划,
上升
到企业的
整体
市场
理念
整合
战略策划。 [
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]
企业将
自身
的
理念
文化
、
行为
文化
、物质
文化
、制度
文化
等各种
文化
通过
整合
营销
有效
传递
给社会,其中
理念
文化
是
核心
[
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]
惰性
、固有的思维
理念
、
形式
主义、官僚主义和
自身
利益
至上是一个
组织
中经常可能反复
发生
的5大
弊病
。作为
管理者
必须
时刻
警惕
,
努力
根除这些
弊病
。 [
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]
做企业如同
做人
,因为企业也是一个生命体,需要
不断
地注入新鲜血液,而身为
管理者
只有
不断
地注入
新的
管理
理念
、管理举措,企业才会
具有
生命
活力
和强有力的
市场竞争
力。 [
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]
有志
创业者
不要被所谓的
理念
束缚
自己的手脚 [
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]
创业成功
没有
共同
的
规律
,创业未
必需
要
投资
一大笔
金钱
,未
必需
要建立很大的规模,甚至未
必需
要一间办公室或店铺。有志
创业者
没有
必要
被一些所谓的
理念
束缚
自己的手脚。 [
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]
共检索到 45
关于[
理念
]的信息
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