精品专区
课题专区
互动专区
会员专区
站内查询：
要知道怎样有效地吸取并传播思想,要会挑选并开发人才，致力于挑选人才，致力于开发人才，激发他们的能力，培养他们去竞争。 [ 详细 ]
那就是要知道怎样扩展你的公司的边界，然后选择和培养最好的人才，他们会让你的公司每天都变得更棒。 [ 详细 ]
一个成功的企业一定非常重视内部人力资本的发展和管理人才的培养。一个企业扩张过快，就只能大量引进人才，同时也引进了冲突。很多企业就是跨在发展速度超过了内部人才的供给能力上 [ 详细 ]
要获得有利的竞争地位，企业必须具备和培养自己的优势。优势具有克制对手和吸引、联合伙伴促进合作的双重作用。 [ 详细 ]
领导不是良好的教育就能培养出来的，受过的教育越多，受到的无形限制也越多，因此很难发挥领导的才能 [ 详细 ]
培养你的不是你的导师，而是你的对手，爱你的人不会教你生存之道，只有恨你的人让你长本事，你要天天研究怎么对付他，这样你就活了，你就长本事了。 [ 详细 ]
“重视结果、信守承诺、坚持不懈”这是对于人性的一种磨砺，无论是人生的经历还是刻意的培养塑造，这种磨砺对于一名优秀的企业家来说必不可缺。 [ 详细 ]
企业要发现和大胆使用具有发展潜力的“人才”， 要善于培养和储备有特长的“人材”，这才是企业持续的竞争力所在。 [ 详细 ]
如果说作为一个成功的领导，用人的定义不是你会挑谁来用他而已。还包括你可以把一些人拿来以后，把他塑造成你想要的人。要有培养人、教育人、训练人的能力。 [ 详细 ]
我做HR的时候，有两个人让我选择，一个是同心同德，才不是很大。第二个是不能同心同德，但是才很大。我在所有的选择中都会选择前者。因为才是可以培养的。 [ 详细 ]
共检索到 56 关于[ 培养 ]的信息 显示第 1到第 10 条