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我们是什么样的企业?我们如何
创造价值
、
竞争者
是谁?哪些顾客是
关键
的?哪些顾客
可以
忽略
?当
经理
们
每天
面对
一堆杂乱的原始
数据
时,战略
思维模式
可以
使他们的
注意力
集中于
最重要
的部分。 [
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]
不再被
专家
和精英吓倒,
专家
掌握
的
数据
往往
胜
过他们的
决断
能力。精英也会成为近亲遗传的血友病人,脱离
现实
时间
也会流血身亡。 [
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]
据发达国家创业
数据
统计:每年都有上百万家新企业诞生,35%的新企业在当年就失败了,活过5年的
只有
30%,
生存
10年的仅为10%。 [
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]
规范
的
企业管理
,
数据
化管理是重中之重。凭
数据
说话,用
数据
管理。如何从
数据
中
发现问题
、
解决问题
,并
指导
经营活动的
高效
运行,是
提升
企业管理
和
企业竞争
力的有力保障,也是我们每个
管理人员
职业
化
素质
的
基本
要求
。 [
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]
学销售的你
如果
懂得
经营管理
和财务那一定很吃香,学行政的你会玩
数据
分析
那你一定是抢手货;学
零售
的你会点
营销策略
那你的发展一定会平步青云 [
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]
【一组CRM
数据
】❶不
满意
的客户中91%不再回头,但若能
及时
弥补
,80%会继续
交易
,95%会成为回头客;❷不
满意
客户中96%不会投诉;❸50%不满的客户会将不满
告诉
另外的10-20人,被告知者中13%将这个坏消息
告诉
另外的10-20人;❹
满意
服务的客户只会
告诉
另外2-5人;❺服务差,90%的客户将不在光临。 [
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]
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数据
]的信息
显示第 1到第 6 条