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企业也要给自己“过冬”
提供
一个
比较
好的微观环境,为自己创造一个
良好
的
生存环境
,
避免
外来
不利因素
对自身的直接
影响
,通过
降低成本
,
节约
支出,
强化管理
,
提升能力
来保存企业
实力
,等待经济环境好转后的
大显身手
。 [
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]
该产品的
结构
是其他
竞争对手
所不曾
拥有
,或者本企业较之其他企业以一种更为明晰的
方式
提供
产品。 [
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]
我们不应该把
时间
花费
在
竞争对手
,
提供
创新和
提供
更好
更
优质
的服务身上。 [
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]
你
提供
专业
的
建议
并和他们
分享
你对
相关行业
的
观点
。 [
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]
你邀请你的客户去吃饭,或参加
特别
的活动,
特别
是那些
提供
你
业务
机会的客户,要和他们建立很好的关系。 [
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]
采用一种简单的
方法
节省
了人们的
时间
和精力,随着员工
经验
的
不断
丰富
,生产率有了
提高
,这还可
提供
操作
上的可预期性,这对于
复杂
组织
的活动
协调
也是
必要
的。 [
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]
缺乏
发展和
实现
自身
价值的机会,
人才
在您这里
根本
不能
发挥
他的
作用
,人不能尽其才,才不能尽其用,您为这些
人才
提供
的机会太少 [
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]
日本企业在进入某个市场时,十分
注意
与批发商的友好
合作
,向他们
提供
各种帮助,付给较优厚的酬金,
激发
中间商
经营日本产品的
积极性
。日本企业
坚持
“经销者
利益
第一
,本企业
利益
第二”的
原则
,
始终
与
中间商
保持友好
商务
关系。 [
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]
只有
认识
不同
文化
背景为市场
参与
者
提供
新机会的
方法
,才能
理解
文化
在经济发展中的
作用
。有利于经济增长的
文化
模式
在吸收不同方面的
文化
因素
中
形成
。 [
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]
核心
竞争力
是指一个企业
不断
创造
新产品
和
提供
新服务以
适应市场
的能力,
不断
创新管理的能力,
不断
创新
营销
手段
的能力。 [
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]
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