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企业的
规范
本身是一个
系统
,要通盘
考虑
。
内容
上要
完善
全面
,从
管理制度
到
操作
规程、从
层次
上上下级都要
考虑
,成为一个有机
体系
。不是一条两条
规范
就能
解决
服务问题的。 [
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]
创业者
当然要有远大
目光
和长线打算,也要有
系统
实施
的
思想
[
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]
企业的生产能力、管理
优势
、
技术
、品牌、销售
渠道
、社会关系、客源和客户
忠诚
度、
行业
地位
、
企业形象
等等,很多企业
没有
提到
资源
的高度来
考虑
,更
缺乏
系统
规划 [
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]
一只青蛙能量
最好
的时候是在休眠时,一个企业运行
最好
的时候是在
平衡
时,一个成功的
现代企业
首先
是一个成功的
系统
。 [
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]
企业和企业之间的竞争是
系统
的竞争,是
比较
优势
的竞争 [
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]
创新是
系统
,需要产品、
技术
、市场、管理、服务等等各个方面的协同
效应
。而很多中国企业恰恰迷失在局部,败在了
全局
。 [
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]
要
赢得
世界
市场的品牌
声誉
和市场效益,要从
传统
的点点创新
完成
向面面创新、
系统
创
新的
转变
,必须跳出做
追随
者的
困境
,必须破
追随
创新之局。 [
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]
创新不是闭门造车,它是源于市场又
实现
于市场的一个
系统
工程。 [
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]
除非战略
评价
被
认真
地和
系统
地
实施
,也除非战略
制定
者决意致力于
取得
好的经营
成果
,否则
一切
精力将被用于为昨日
辩护
,
没有
人会有
时间
和精力
开拓
今天,更不用说去创造
明天
。 [
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]
预先要把事情想
清楚
,把战略
目的
、
步骤
,尤其是出了问题如何应对,一步步一层层都想
清楚
;要有
系统
地想,尽管不可能都想得和
实际
中完全
一样
,那么
意外
发生
时要
很快
知道问题所在,情况就很好
处理
了。 [
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]
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关于[
系统
]的信息
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