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我们是什么样的企业?我们如何创造价值竞争者是谁?哪些顾客是关键的?哪些顾客可以忽略?当经理每天面对一堆杂乱的原始数据时,战略思维模式可以使他们的注意力集中于最重要的部分。 [ 详细 ]
决不要忽视细节。当每个人都感觉到大脑迟钝或注意力分散的时候,领导必须加倍警觉 [ 详细 ]
一个优秀管理者,应该把少于一半的注意力用于对付当前问题,而把多于一半的注意力用于策划未来的发展。 [ 详细 ]
一旦你吸引了人们的注意力绝对不要让它溜走,如果群众的目光转向其他人,那么你的损失将无法估量。 [ 详细 ]
犯错误在所难免,所以勇于承认自己的过失很重要推卸责任只会使你错上加错。不过,承认过失也有诀窍,就是不要让所有的错误都自己扛,这句话可以转移别人注意力,淡化你的过失。 [ 详细 ]
成功没有捷径。你必须把卓越转变成你身上的一个特质最大限度的发挥你的天赋、才能、技巧,把其他所有人甩在你后面。高标准严格自己,把注意力集中在那些将会改变一切的细节上。 [ 详细 ]
客户的注意力持续时间很短,所以想听你说真心话。 [ 详细 ]
共检索到 7 关于[ 注意力 ]的信息 显示第 1到第 7 条
人最需要帮助的时候,就是落迫的时候 [ 详细 ]
财富可以被带走,唯有知识智慧永不流失。[ 详细 ]
自始自终把人放在第一位尊重员工是成功的关键[ 详细 ]
肯于接受批评的人,是自省的人[ 详细 ]
如果你停步不前,你就会失去自己的立足之地。[ 详细 ]
我们也会有恐惧贪婪,只不过在别人贪婪的时候我们恐惧,在别人恐惧的时候我们贪婪。 [ 详细 ]
天下的饭,一个人是吃不完的,只有联络同行,要他们跟着自己走。[ 详细 ]
我们常常原谅那些使我们讨厌的人,但不能原谅讨厌我们的人。[ 详细 ]
【干活三要素】该干时会干是能力,不该干时不干是明智,知道何时该干何时不该干是英明。[ 详细 ]
企业犹如一个大家庭,它的兴衰荣辱与其中每个成员都有着十分密切的关系。企业成功了,固然有领导者管理者功劳,但也有普通员工的汗水和心血。[ 详细 ]