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从研发开始，到采购、生产、销售和售后等所有环节的成本控制都做到足够好，才形成了总成本领先的核心竞争力。 [ 详细 ]
当你的企业不能给员工足够的物质利益时，你所能够让员工信赖的就是你的内心真诚和你的坚定理想。 [ 详细 ]
懂得包容和妥协，在顽强地改变那些自己能够改变的东西时，也有足够的胸怀去包容那些他不能改变的东西。 [ 详细 ]
重视技术创新,只是我们看到了技术创新会被模仿，只是你能不能够有一个足够强的团队，当你上一个创新被模仿的时候，下一个创新又推出。这样你还是可以有技术的优势。 [ 详细 ]
员工作为直接与顾客接触的人，其工作质量至关重要。领导的工作就是给予员工足够的指导、关心和支援，以让员工更好地服务于顾客。 [ 详细 ]
需要的是对自己能力有足够信心并且坚持自己信念的人，而不是一味保持表面和谐、避免冲突的员工。 [ 详细 ]
不等待，不放弃，那么你就会积极主动地去认识环境，会拥有足够强的能力去驾驭环境的变化，会培养自己发现"身边的机遇"的习惯，自然可以抓住机遇、掌握命运。 [ 详细 ]
如果你被置于某种地位的时间足够长久，你的行为就会开始适应那种地位的要求 [ 详细 ]
必须学会尊重人，即使对方真的是个品德欠佳的小人，你也要给予足够的尊重。 [ 详细 ]
要知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。 [ 详细 ]
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