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忍得一时气,保得百年身
成 功 宝 典
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喜欢
背后议论
别人
的人,往往是被
别人
议论的人[
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]
一个人
起点
低并不
可怕
,怕的是
境界
低。越
计较
自我
,便越
没有
发展前景
;相反,越是
主动
付出
,那么他就越会
快速
发展。很多
取得
一定
成就
的人,在
职业
生涯初期都是从零
开始
,把自己沉淀再沉淀、倒空再倒空、归零再归零,他们的人生才一路高歌,一路飞扬。[
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]
人们为什么老想锁定
对手
呢?这是因人性有两大
弱点
①老
羡慕
别人
,想成为
别人
;②不去看谁给他饭碗,老盯着谁抢他饭碗[
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]
把重要的
观念
、
方法
写下来,并贴起来,以
随时
提示
自己。[
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]
未来
的生意应该是正面的竞争,品牌的竞争,
良性
的竞争,公司也会越来越正规,
如果
你还在靠关系在
维持
生意得
考虑
转型了,因为这个时代马上要
过去
了,
未来
的竞争必定是品牌的竞争![
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]
规范
的
企业管理
,
数据
化管理是重中之重。凭
数据
说话,用
数据
管理。如何从
数据
中
发现问题
、
解决问题
,并
指导
经营活动的
高效
运行,是
提升
企业管理
和
企业竞争
力的有力保障,也是我们每个
管理人员
职业
化
素质
的
基本
要求
。[
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]
行商北达南通百端如意,坐贾东成西就万事称心。[
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]
受苦的人,
没有
悲观的权利。一个受苦的人,
如果
悲观了,就
没有
了
面对现实
的
勇气
,
没有
了与苦难抗争的
力量
,结果是他将受到更大的苦。[
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]
作为一个
领袖
,
第一
最重要
的是“责已以严,
待人
以宽”;第二要令他人肯为自己办事,并有
归属感
。[
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]
世界
500强
企业管理
演变
的历史也
证明
,那些能够持续
成长
的公司,尽管它们的经营战略和实践活动总是
不断
地
适应
着
变化
的外部
世界
,却
始终
保持着
稳定
不变
的
核心
价值观
和
基本
目标。[
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]