智者谦和,大善者必宽容,唯有小智者才咄咄逼人,小善者才斤斤计较
大品牌衰败理由无外乎两个:一是企业肌体里潜伏的致命性疾病突然发作,二是无法适应外部环境的急速变化,但归根结底还是企业自身的问题,因为自身的抵抗与适应能力是应对日趋复杂经济环境的关键
在做任何生意以前,你都必须考虑清楚如果你输了,那么你是否输得起,而不是去考虑如果了会样怎样,输不起的事情你最好别做!
我们生存外部环境,也许不能选择,但另一个环境,即心理的、感情的、精神的内在环境,是可以由自己去改造的。
第一桶金可以造就一个辉煌,而对财富盲目乐观可以让大厦一朝倾。
生意失败,还可以重新来过,做人失败不但再无复起的机会
优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家共同具有良好习惯素质
别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情,这个东西你一定要记住,这是你的核心竞争力。当然再好的创意背后必须要有制度人才支撑
所有欺骗中,自欺是最为严重的[ 详细 ]
跟成功人学气势,跟失败者学借鉴,跟聪明人学方法,跟愚蠢者瞧笑话,跟健康人学养生,跟患者谈人生,跟上帝套交情,跟魔鬼谈心情,跟自己谈放松。[ 详细 ]
企业新闻策划是为企业营销服务的,先有企业营销目标而后有新闻策划目标。[ 详细 ]
成功者总想“下次可以做得更好”,普通人则认为“这次已做得可以了”。[ 详细 ]
不说“不可能”三个字[ 详细 ]
设定一个远大的目标,可以更大程度激发人的潜能。[ 详细 ]
任何企业,即使是行业里的一流企业,如果不能做变革的领导者,就会被激烈的竞争边缘化,甚至被淘汰出局。[ 详细 ]
锋芒不必露尽,留些深敛[ 详细 ]
授权信任才是有效授权之道[ 详细 ]
企业做得越来越大,如果头脑发热,或者在很多的问题上把握不住、驾驭不了,就可能是出现重大的失误。所以要求每一个决策,都要认认真真地把它做好。[ 详细 ]