精品专区
课题专区
互动专区
会员专区
企业现在务必保持低负债、高现金流，停止投资，以退为进，等度过了危机再谋发展。
对于一个单位保持一种正常的和公平的工作气氛是至关重要的。也只有这样，管理者的威信也才能建立和提高。
示弱其实很简单，在关键时间听从别人的意见，关注感受，情商管理得体，让人合作有安全感。
思路决定出路，布局决定结局。
胸襟的宽窄，决定命运的格局，你能包容多少，就能拥有多少。
一个企业是否有活力，关键在于是否能形成一种竞争与激励并存的机制。只有在良好的竞争与激励的环境下职工的积极性、创造性才能得以充分发挥。
日本家电领域巨头因缺乏大胆变革创新】的所有条目' target='_blank'>创新的勇气纷纷走向衰落。这些曾占据亚洲家电市场半壁江山的日本家电企业都在以主动撤离或被迫转让的方式离开消费者。
胡雪岩的成功，很重要的一条原因就是他善于用人，以长取人，不求完人。