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决策理论认为,决策是从众多的方案中选择最优的方案,但是,事实上在很多情况下是不可能的,于是决策又有一个原则是满意原则,也就是说,只要决策的结果使决策者满意就行了。
关键词:
理论
认为
方案
事实
原则
满意
只要
决策者
成 功 宝 典
·
工业机器人关节减速器
·
智能接触网技术是最具竞争力的方案
凡
人才
高下,视其志趣。卑者安流俗庸陋之规,而日趋污下;高者慕往哲隆盛之规,而日高即明。贤否智愚,所由区也[
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]
一旦你给予了员工
自由
发言的
权力
和
尊严
,并
鼓励
他们
参与
到管理中来,让他们
感觉
到工作的
充实
,使他们乐于提出自己的
意见
和
建议
,而你确保
同样
乐于
接受
员工的
意见
和
建议
,此时,
一切
经营活动都将会
顺利
地进行。[
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]
在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要
坚持
在背后说
别人
好话,别
担心
这好话传不到当事人耳朵里。
如果
有人在你面前说某人坏话时,你要微笑。[
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]
宝洁之所以只接收应届大学毕业生,是因为宝洁
重视
年轻人的发展,实行从内部
提升
的
原则
。[
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]
管理的重心是
管人
,
用人
。
只有
先
学会
很好地欣赏
别人
,才会很好地
用人
[
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]
一流的
人才
创造一流的企业,
品质
和个人
素质
比
业绩
和能力
更重要
[
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]
创新是做大公司的惟一之路[
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]
1.不要听“亲朋好友”的话,
世界
上99%的人都是平凡人,他们的
建议
只会让你成为平凡的人。2.不要只是“正确做事”,重要的是“做正确的事”。3.不要只交“志趣相投”的
朋友
,否则你只能
看到
“一半”的
世界
。4.不要只是“
准备
好了等机会”,
主动
“
制造
机会”才能
捷足先登
![
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]
世界
并不是
掌握
在那些
嘲笑
者手中,而
掌握
在能够经受得住
嘲笑
与
批评
忍
不断
往前走的人手中。[
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]
我们要
学会
做企业增值链环节,
善于
甩掉减值包袱。“产供销一条龙”的
心态
万万要不得了,否则中国企业将
失去
越来越多的机会,牺牲越来越多的
资源
,到头来真是无路可走。[
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]