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    你什么时候放下，什么时候就没有烦恼
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宁愿遇到一个厉害而讲理的，不愿与看来老实无用而有时无理可喻的人打交道。[ 详细 ]
两件事你需要关注--第一，保持现有的;第二，持续发展。[ 详细 ]
把产业链各环节的利润分配好，你该赚哪一块的钱，他该拿哪一部分利润，分得清清楚楚。[ 详细 ]
学习一定要总结，不总结也不行[ 详细 ]
修正4P为CCDVPT。创新（C）/沟通（C）/价值传递（DV）/目标市场（P）/获利（T）[ 详细 ]
着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当[ 详细 ]
宁有求全之毁不要过情之誉 宁有无妄之定勿贪非分之福[ 详细 ]
只知刚的人，难免会被折断；只有柔的人，到头来终是懦夫[ 详细 ]
几乎所有的制造商都是通过逐渐做大规模，依赖规模优势降低成本，再在拥有成本优势的前提下降低价格推动销售，获得更大的市场份额，这样逐步获得行业领先地位。[ 详细 ]
若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。 [ 详细 ]