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盛泰智库中含有“保持”的条目:
企业
现在
务必
保持
低负债
、
高现金流
,
停止
投资
,以退为进,等度过了
危机
再谋发展。 [
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]
为了整个
行业
的长远
健康发展
,一定要
保持
理智
。 [
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]
对于一个单位
保持
一种
正常
的和
公平
的工作
气氛
是
至关重要
的。也
只有
这样,
管理者
的威信也才能建立和
提高
。 [
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]
日本企业在进入某个市场时,十分
注意
与批发商的友好
合作
,向他们
提供
各种帮助,付给较优厚的酬金,
激发
中间商
经营日本产品的
积极性
。日本企业
坚持
“经销者
利益
第一
,本企业
利益
第二”的
原则
,
始终
与
中间商
保持
友好
商务
关系。 [
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]
和谐
就是提倡企业的
市场营销
活动,应
保持
在
适度
竞争的
水平
上,过度的竞争
导致
资源
浪费
,两败俱伤的
结局
。 [
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]
树大招风,
最好
保持
低调
;
做事
要留有余地,不要把事情做绝。有钱大家赚,
利润
大家
分享
,这样才有人
愿意
合作
。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也
可以
,但是
如果
只拿9%的股份,就会财源滚滚来 [
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]
保持
兴奋
的
状态
、
保持
学习
的
状态
、
保持
团队
的
状态
。 [
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]
世界
500强
企业管理
演变
的历史也
证明
,那些能够持续
成长
的公司,尽管它们的经营战略和实践活动总是
不断
地
适应
着
变化
的外部
世界
,却
始终
保持
着
稳定
不变
的
核心
价值观
和
基本
目标。 [
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]
赠送礼物是
彼此
表达
感情
的一种
方式
,
可以
保持
企业间的热络关系.给员工送礼是你对他们的
出色
工作
表示
赞赏
;给客户,是
感谢
他们的
热情
惠顾;给
供应商
是对他们的
可靠
供货表达诚挚谢意 [
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]
在经济
形势
不利
的情况下,公司需要
提高
收益
,除非你有大量现金在手,不要再犯以最乐观的前景来估算成本的
错误
,
保持
收益
适度
增长以等待市场恢复,不要烧钱,不要
幻想
“我能
抢占
某某的
市场份额
”。 [
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]
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