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盛泰智库中含有“比较”的条目:
企业也要给自己“过冬”
提供
一个
比较
好的微观环境,为自己创造一个
良好
的
生存环境
,
避免
外来
不利因素
对自身的直接
影响
,通过
降低成本
,
节约
支出,
强化管理
,
提升能力
来保存企业
实力
,等待经济环境好转后的
大显身手
。 [
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]
文化
沉积太深,怀旧的
惯性
特大,对新生
事物
接受
较慢,发展当然就不
快
,因此那些价格低、品牌好的产品,将
比较
受欢迎。这是放之四海而皆准的真理,只是对西安更
适合
。 [
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]
咨询
人员要
有效
开展工作,往往会介入企业经营
深层次
,有很多工作属于长效性质,系统性也
比较
强,才能
有效
果,而企业不一定会系统
采纳
。 [
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]
技术
上的
比较
优势
不是按高新
技术
还是传统
技术
来划分的,高新
技术
很重要
,但
传统产业
的
技术
也
很重要
,产品要把
追求
高
技术
含量与
传统产业
技术
结合
好 [
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]
“受控代理制”的好处是
厂家
比较
省心省力,
缺陷
是对
大户
的过度
依赖
,
导致
厂家
对市场
反应
迟缓,以及
经销商
执行
厂家
政策
的迟缓,甚至
混乱
。 [
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]
中国的很多
企业家
败就败在
比较
浮躁
,心里不够
冷静
。 [
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]
要用
比较
高的价钱去
获得
比较
高的
技术
,最后的产品在市场上要和国外大公司的产品、名牌产品是一个价钱,它不赔钱。我们肯定不会赔钱,所以
只有
赚了钱才能赚到吆喝。 [
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]
30秒
广告
能提3次品牌,15秒
广告
提2次品牌会
比较
好。
如果
有旁白
最好
再加字幕就更有保障。另外声音要大,宁可把人吓着,也不能让人听不到。 [
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]
反应
敏锐
、阅历较深的市场
研究
人员,
运用
一定的
控制
和
衡量
方法
对市场
占有
进行
分析
,这才是最
必要
的。市场上
发生
了
变化
是不容易察觉的,消费者、
零售商
和生产
厂家
等对此看得
比较
清楚
。 [
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]
股票期权
计划
的
作用
在不同的企业中
根据
改制
前的所有制性质、
关键
管理人员
的持股数量和企业所在
行业
的性质而有很大的不同,
现在
看来,它对
高科技
企业
比较
适合
。 [
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]
共检索到 46 条信息 显示第 1到第 10 条