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盛泰智库中含有“价值观”的条目:
随着公司的
成熟
,公司
价值观
常常僵化成僵死的
规则
与制度,这些
规则
与制度之所以
合理
,只是因为它们历来如此。 [
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]
一个公司的
价值观
就是一套
深层次
的
信仰
,它能
激励
员工并使之一致
行动
。公司
价值观
决定
了雇员如何
看待
本身以及他们的雇主。 [
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]
管理人应该从“
思想
”出发,具体的说在于
影响
、
引导
、建立
推广
“
价值观
”。 [
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]
世界
500强
企业管理
演变
的历史也
证明
,那些能够持续
成长
的公司,尽管它们的经营战略和实践活动总是
不断
地
适应
着
变化
的外部
世界
,却
始终
保持着
稳定
不变
的
核心
价值观
和
基本
目标。 [
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]
企业家
不可
沉湎
于
过去
或现有的成功,必须
不断
地扬弃
过去
、
超越
自我
、展望
未来
,建立
新的
企业
价值观
和
企业文化
。 [
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]
健康的
价值观
和
企业文化
,更能主宰一个
商业模式
的成功与否以及持续性
创造价值
的能力。 [
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]
惟有把企业
价值观
与每一个员工价值
实现
息息相连,并持续于践行,
最大
程度
的
激发
员工的
积极性
与
创造性
,我们才能让企业更加扎实地为社会服务,
承担
责任
。 [
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]
很多公司成功的
过程
中做了很多转型,都有一个
非常
强烈的
价值观
。
如果
希望
改变
世界
,而不止是多赚一点钱的话,这方面应该想得更多。 [
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]
我的
人生观
和
价值观
是简单加
勤奋
。
勤奋
很重要
,
没有
勤奋
不可能成功,我
看到
身边
所有的
成功人士有一个共性,一定是
勤奋
。 [
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]
李奥贝纳
的八十八条创意圣经: 72.与公司门面及财务
状况
相
比较
,我们应该更
关心
公司的
灵魂
--那就是我们的
价值观
、
热情
与操守。 [
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]
共检索到 31 条信息 显示第 1到第 10 条