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盛泰智库中含有“经销商”的条目：
一些厂家则因为开拓占领市场的目的已达到，就不愿再更多的投入，先期承诺也难以兑现，造成厂商分道扬镳。还因经销商和厂方人事变动而影响的合作关系，实际上是体现了厂商在利益再分配上的矛盾激化。 [ 详细 ]
厂商在共同开发市场时，为了共同的利益，能够很好的合作，厂方尽可能多的在提供产品品种、结算、售后服务等方面给大户优惠，有的年终还根据销售量，给一定比例的返利，对经销商的投入给予补偿。 [ 详细 ]
所谓大经销商只是根据各地经济发达情况相对而言。一般具有销售量大，是一个或几个国内外名牌的区域代理商或总经销商的特点，便被业界习惯称之为“大户”。大户还有幅射周边省份的能力。 [ 详细 ]
集团消费关键取决于各品牌的优惠政策。许多经销商就是根据这一市场特点，采取了靠知名品牌扩大销量，提高影响力，靠小品牌开拓市场增加盈利的营销策略 [ 详细 ]
对代理商（经销商）除在折扣的开票结算价的基础上将另给予优惠的广告费和代理费，同时到年底将依实际提货额给予年终返利 [ 详细 ]
在销售网络建设、规范市场，保证经销商利益、降低经销商风险的措施赢得经销商对其产品经营的信心 [ 详细 ]
经销商是战略伙伴，不仅要合作，还要保证他们的利益。 [ 详细 ]
消费者是产品销售的终点，那么厂家市场动作面对的对象应该是消费者，而不是经销商，一切都要围绕消费者来转。 [ 详细 ]
格力给经销商的返利比其它所有品牌都丰厚，这就叫做取之于商用于商。 [ 详细 ]
经销商是整个行业的风向标，我们最直接面对消费者，所以我们更了解市场的需求，更了解一个产品的价值所在 [ 详细 ]
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