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盛泰智库中含有“空间”的条目：
市场秩序不关我的事！大不了我收拾家伙不做；不能摄取市场份额但也要分得残汁，技术上我打不败你在价格上我要拖你下水。只要这些小户有生存的空间，就有降价的可能，说明价格还没有降到位。 [ 详细 ]
产品进入成长期时，产销量的扩大会使企业的生产及配件单台成本降低，成本走低价格也就随之有了下降的空间，企业处于厚利阶段。 [ 详细 ]
如果价格压低到影响成本空间时，必会有降低原材料标准的现象，这样的“实惠”可是消费者消费不起的。 [ 详细 ]
企业的发展不在规模大小，而是在于企业的能力和灵活性，只要能够把信息和资金及时传递到中小企业，中小企业就会获得广泛的发展空间。 [ 详细 ]
一些至今还停留在组装水平上的企业，产品的可靠性水平不高，而不得不维持一支相当大的维修队伍。这种方式使得成本空间变得狭小。 [ 详细 ]
价格之战表面上是“成本空间”大小之争，实质上是技术创新能力、产品品质、管理水平和企业综合实力之争。 [ 详细 ]
价格战的发起，行业利润率必须有较大空间。 [ 详细 ]
市场具有多样性、多层面和广泛性，企业生存和发展的空间很大，如果大家都把力量集中到局部的范围、局部的目标市场、集中于类似的手段，很明显会发生损失重大的“撞车”，“多败俱伤”。 [ 详细 ]
作为有效激励的手段之一，期权激励与固定工资、奖金、福利等其他薪酬形式相比，具有周期长、获益空间大、针对性强的特点。但期权计划因为涉及到公司所有权等问题，与其他薪酬激励方式相比，在操作中必须慎之又慎。 [ 详细 ]
通过细节让你的产品和商业主张突破时间、空间的限制而让顾客发自内心的感动，它比你发动汹涌的广告攻势更有效果。这就是实施产品人性化设计的增值点。 [ 详细 ]
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