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盛泰智库中含有“市场”的条目:
价格,要让它回到一个
理性
的
水平
上,才能
实现
从
奢侈品
到
必需品
的
转变
,
市场
也才能
真正
做大。 [
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]
市场
启动
不了,“等”不是办法,自己动手来
启动
市场
。
特价
,拉开产品
档次
... [
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]
带着产品、
资金
往外跑,或者招展产品新
领域
,很大一部分
原因
是内部
市场
饱和的结果。 [
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]
市场
秩序不关我的事!大不了我收拾家伙
不做
;不能摄取
市场
份额但也要分得残汁,
技术
上我打不败你在价格上我要拖你下水。
只要
这些
小户
有
生存
的
空间
,就有
降价
的可能,说明价格还
没有
降
到位
。 [
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]
小户
虽然不能象
大户
那样
及时了解
宏观信息
,但
小户
却
比
大户
更贴近消费者,
市场
冷暖他们最先知,所以在选择经营品牌、品种上也最符合
市场
要求
。 [
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]
中
小户
自主性
强。
小户
一般
独立性
较强,很少长
时间
依附某个
大户
经营,而是
根据
哪个品牌
广告宣传
好,哪个品牌售后服务佳,哪个品牌
市场
认同
,才
决定
经营哪个品牌,一般很少固定在一个品牌上。 [
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]
厂商
合作
的周期短。往往是开拓
市场
时,
厂商
合作
的都
比较
好,一旦
商品
在
市场
中
站稳脚跟
,
大户
因为在先期开拓
市场
中
投入
较大,理应
得到
应有的
回报
[
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]
一些
厂家
则因为
开拓
占领
市场
的
目的
已达到,就不愿再更多的
投入
,先期
承诺
也难以
兑现
,造成
厂商
分道扬镳
。还因
经销商
和厂方人事
变动
而
影响
的
合作
关系,
实际
上是
体现
了
厂商
在
利益
再
分配
上的
矛盾
激化。 [
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]
厂商
在
共同
开发
市场
时,为了
共同
的
利益
,能够很好的
合作
,厂方尽可能多的在
提供
产品品种、结算、售后服务等方面给
大户
优惠,有的年终还
根据
销售量,给一定
比
例的返利,对
经销商
的
投入
给予补偿。 [
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]
大户
则
利用
资金
和销售网络等
优势
,使其产品占领
市场
,从而在开拓
市场
中
厂商
各得所利 [
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]
共检索到 354 条信息 显示第 1到第 10 条