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盛泰智库中含有“授权”的条目:
学会
授权
与
问责
是
经营者
能够
合理
处理
时间
等
因素
的一个
基础
,
授权
是一种
智慧
,而
问责
是一种
境界
。做企业
处理
不好这两个关系,是很难
和谐
发展的。 [
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]
每一个
老板
请
职业经理
人
首先
是
认可
这个人,你有
良好
的职业
道德
和
人格
魅力
,又能在特定的时段
提升
公司
业绩
、
增加
公司
竞争力
,在这个战略
达成
共识的
前提
下,
老板
才能做授何权、授多少权以及如何
授权
的问题。 [
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]
授权
的成功与否,从大的方面来讲,
决定
着企业的
兴衰
成败
;从小的方面来讲,
影响
工作的
顺利
开展。 [
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]
授权
并
信任
才是
有效
的
授权
之道 [
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]
惠普公司做任何
决定
,做每一件事,都要把客户放在
第一位
。要创立一种
企业文化
,构建一种管理
模式
,从而
激励
并
授权
员工为客户的
最大
利益
工作。 [
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]
成功的企业领导不仅是
授权
高手
,更是
控权
的
高手
[
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]
授权
就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放 [
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]
一个不
懂得
授权
的领导不是成功的领导 [
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]
授权
就像放风筝,部属能力弱线就要收收,这时你做的是教练,部属能力强了就要放放,这时你做的是仆人。 [
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]
在
家族企业
】的所有条目'>
家族企业
中,如何
信任
专业
经理人
能够
有效
率、不徇私
使用
资金
,出钱大股东往往不能安心,要能够完全
授权
,真是说来容易做来难。 [
详细
]
共检索到 12 条信息 显示第 1到第 10 条