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盛泰智库中含有“咨询”的条目:
中国绝对需要策划业!古今伟业何时能缺智者幕僚的功劳?当今发达国家的政要、巨商谁能离开思想库和咨询策划机构的辅佐? [ 详细 ]
一些企业对外来建议不太重视企业家们都有一套自己的哲学。除非碰到经营困难咨询人员要介入不太容易。 [ 详细 ]
咨询人员(假设是管理咨询人员)对管理对市场对企业的看法与企业家思路还有不一致。孰是孰非因具体情况而异。 [ 详细 ]
企业对咨询人员的“软技术”似乎还不重视,用了你的点子策划往往没有任何报偿。除非您能立竿见影。 [ 详细 ]
咨询人员要有效开展工作,往往会介入企业经营深层次,有很多工作属于长效性质,系统性也比较强,才能有效果,而企业不一定会系统采纳。 [ 详细 ]
咨询行业自身的活动方式还有待探讨,咨询人员本身绝对不是不需要“本钱”,个人认为要成为一个好的咨询业者,有很多东西是必须的。 [ 详细 ]
咨询人员没有自己一定的“品牌”和根据地,很难会有起色。 [ 详细 ]
咨询市场上,如果是个人从事这一行业,我认为以本地市场、民营小企业作为突破口容易取得成功 [ 详细 ]
通过咨询公司为主体的咨询策划产业体系解决企业管理问题将成为企业的一大趋势。 [ 详细 ]
IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明,这些企业出类拔萃的关键具有优秀企业文化,它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀独特企业文化。 [ 详细 ]
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