盛泰智库中含有“自身”的条目:
企业也要给自己“过冬”提供一个比较好的微观环境,为自己创造一个良好生存环境避免外来不利因素自身的直接影响,通过降低成本节约支出,强化管理提升能力来保存企业实力,等待经济环境好转后的大显身手。 [ 详细 ]
咨询行业自身的活动方式还有待探讨,咨询人员本身绝对不是不需要“本钱”,个人认为要成为一个好的咨询业者,有很多东西是必须的。 [ 详细 ]
缺乏发展和实现自身价值的机会,人才在您这里根本不能发挥他的作用,人不能尽其才,才不能尽其用,您为这些人才提供的机会太少 [ 详细 ]
善于竞争,充分了解分析市场情况、竞争对手自身的情况,创造性运用竞争手段,扬长避短,从市场、产品、质量、价格、服务、销售渠道促销手段多方面寻找优势出路,求得企业的生存和发展 [ 详细 ]
商场如战场,作为创业者的你时时刻刻要面对竞争。但是,你有没有竞争对手学习他们的出色之处呢?这绝对是对你自身气魄的挑战,但更是一个自我提升的良方。 [ 详细 ]
企业将自身理念文化行为文化、物质文化、制度文化等各种文化通过整合营销有效传递给社会,其中理念文化核心 [ 详细 ]
惰性、固有的思维理念形式主义、官僚主义和自身利益至上是一个组织中经常可能反复发生的5大弊病。作为管理者必须时刻警惕努力根除这些弊病。 [ 详细 ]
规模的扩大除了受市场容量制约外,最为直接制约的是本企业各项资源的供给能力。一些民营科技企业往往是在超越企业自身资源供给能力的情况下,强行实施规模扩张。由于过度扩张导致企业抵御市场风险的能力大大降低。 [ 详细 ]
内耗的增加效率降低技术创新投入的缺失、盲目效仿和拿来主义缺乏品牌长期战略殃及企业自身。 [ 详细 ]
一个企业发展能否顺应社会大势,融入社会发展律动的血液中,企业在实现自身价值与利益的同时,能否给社会带来效益,能否把创造社会价值作为衡量企业健康标准之一,这非常重要。 [ 详细 ]
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自己是一切问题的根源,要想改变一切首先改变自己。[ 详细 ]
每天出门前照镜子,给自己一个自信的笑容[ 详细 ]
如果你不能击败你的敌人,那么就加入他们。[ 详细 ]
打造一流的执行力,细节落实关键。[ 详细 ]
企业的优势跟企业的大小没有必然联系小企业未必就没有优势[ 详细 ]
鲍尔默有几个原则第一掌握自己的命运,否则将受人掌握。 第二:面对现实,不要生活过去幻想之中。 第三:坦诚待人。 第四:不要只是管理,要学会领导。 第五:在被迫改革之前就进行改革。 第六:若无竞争优势,切勿与之竞争。 [ 详细 ]
那就是好的经营理念并不一定就是正确的经营理念核心经营理念一定要吻合行业规律。[ 详细 ]
拥有初学者的心态是件了不起的事情[ 详细 ]
市场营销人员必须要精准的定位到他们的目标客户,并通过相关联的内容吸引这些客户。[ 详细 ]
为每一个钱包和每一种用途生产汽车[ 详细 ]