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产品进入
成长
期时,
产销量
的
扩大
会使企业的生产及配件单台
成本降低
,成本走
低价
格也就随之有了下降的
空间
,企业处于厚利阶段。 [
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]
产品及企业是否有继续
前进
,继续发展的
潜力
。
如果
厂家
只顾一味降
低价
格去
抢占
临时市场,而不是去
开发
、创新,
制造
能
满足
消费者更高需求的产品,那么这样的
厂家
是不
负责任
的。 [
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]
在某些地区实行
区域代理
,同时严禁跨地区销售或
低价
抛售,否则将取消年终返利。 [
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]
价格战
肯定有很多
弊端
,但是不要
过分
贬
低价
格战的
作用
和
意义
。
营销
界有一句
名言
“
没有
降价
3分钱不能
抵消
的品牌
忠诚
度”。
价格战
只是一种
销售策略
。 [
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]
在消费
逐渐
成熟
的大背景下,
形成
了由价格优先向
质量
优先的
转变
,促成少数
低价
低质被
淘汰
出局,高档产品重返市场。 [
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]
几乎
所有的
制造
商都是通过
逐渐
做大规模,
依赖
规模
优势
降低成本
,再在
拥有
成本
优势
的
前提
下降
低价
格
推动
销售,
获得
更大的
市场份额
,这样逐步
获得
行业
领先
地位
。 [
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]
必须保证自己在
拥有
低价
的同时,还要有
合理
的
行业
利润
[
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]
追求
与
竞争者
相同或相近的
利润
,则
可以
定
低价
,通过
低价
策略
渗透
市场,
赢得
更高
市场份额
,并对
竞争对手
构筑起成本性进入堡垒 [
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]
一家
亏损
的企业减少生产
低价
清理
库存
,这就是其
业务
要放弃的前兆 [
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]
我们太
善于
追随
,而非
领先
。于是就在
竞争策略
上创新,但回过头来看,
低价
也是没
出路
,虽然这是很
有效
的市场策略。 [
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]
共检索到 20
关于[
低价
]的信息
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