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企业
多元化
是在企业
没有
发展
空间
前提
下的
必然
选择,一般情况下,
多元化
应以主业的
延伸
或与主业有互补性为佳。 [
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]
以前
做生意
,
多元化
是
必需
的,东方不亮西方亮嘛,但近年来,企业
只要
多元化
就是死路一条 [
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]
那些
懂得
坚守的企业,虽然
没有
弄出跨
行业
、跨地区、
多元化
的大动静,却让企业
稳步
壮大、
健康发展
。而回头看看当初那些为企业
多元化
格局
激动
不已,并
付诸行动
的人,今天则大多走入了
困境
,在进退两难中
后悔
不已。 [
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]
模糊
决策
、
盲目
决策
,企业过于
强调
产业
多元化
,涉足许多不
熟悉
的
领域
[
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]
多元化
成功并不
要求
每个人都去
刻意
重复
别人
的成功之路,或者用
别人
的
标准
来
评价
和
衡量
自己 [
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]
每一个人都有自己的特长和潜质,在
多元化
成功的模型中,
只要
主动
选择,每个人都有成功的机会 [
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]
多元化
的战略固然没错,但产业
最好
有相关性,这样就
可以
相辅相成
,
没有
关联性
的产业无法
形成
“合力”。 [
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]
短命的企业都
存在
三个毛病:1、
经营理念
毛病:赚
快
钱、股东
利益
和
利润
至上;2、经营战略毛病:战略僵化、不
清晰
,过度
多元化
;3、
组织
能力毛病:机构庞杂、内耗
严重
、对外在
变化
不
敏感
。 [
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]
共检索到 18
关于[
多元化
]的信息
显示第 11到第 18 条